网侵删。利他的思想是稻盛和夫的精髓哲学,我们也可以从京瓷产品了解稻盛和夫的经营之道。
经营之道到底是管理方法还是哲学哪,让我们在《稻盛和夫经营哲学在中国》这本书中寻找答案吧。
本书围绕稻盛和夫成长背景及稻盛和夫人生哲学、经营哲学、经营实学展开,分析稻盛和夫经营哲学在中国的传播和发展及其原因,阐释稻盛和夫经营哲学在中国的影响。
论证“为什么在中国企业家中兴起了稻盛和夫经营哲学热”,全面梳理、客观评价了稻盛和夫经营哲学在中国传播、应用的过程,并对中国企业经营哲学的建设提出了建设性意见。
通过学习本书,不但可以了解稻盛和夫的企业经营之道,还可以学习稻盛和夫的为人之道,并启发中国企业塑造自己的经营哲学。
此书由五位国内泰斗级别的老师撰写,他们分别是:
1. 王立胜,主要致力于中国马克思主义哲学、中国特色社会主义政治经济学等领域的研究。
2. 马彦涛,主要致力于中国马克思主义哲学、治理哲学、领导力等领域的研究。
3. 强乃社,对马克思主义经济哲学、空间与城市哲学、语言哲学、法律哲学有一定的研究。
4. 马修文,主要研究领域:马克思主义中国化、法理学、党建哲学。
5. 乔茂林,法学博士,中国社会科学院哲学所助理研究员,中国马克思主义哲学史学会中国马克思主义哲学研究分会副秘书长。
他们分别从稻盛和夫及其经营哲学在中国的传播历程、在中国的影响、广泛传播的原因、在中国的前景这五个维度诠释了这位企业家在企业经营学中的精髓。其中最重要的几点为:
1. 适应时代发展的要求。他山之石可以攻玉。我们学习的目的是为了更好的做好自己,让自我成长。而稻盛和夫的理念:重“集体”而非“个人”。推动每个员工共进退,共荣辱,提升每个人对于公司的能力发挥。他的这种思维方式更是融入了中国圣贤的核心价值观。将这些核心价值观运用到经营管理中,再提炼成自己的哲学理念。我们中国的企业应该以此为自豪,在巨人的肩膀上看得更长远。
2. 迎合企业经营的需要。稻盛和夫的经营之道主要体现在:把以此作为面对企业经营中每天发生的各种事情和问题的判断基准。分析自己企业的痛点,利用思维导图,找到我们最需要解决的问题,当我们带着这些问题去思考我们的企业究竟需要什么样的经营之道。成人达己,成己达人的思想才是企业经营的王者风范。
3. 为企业家提供了“治病良方”。有正确的谋利之道和散财有道;以员工和顾客为根本。在经营方法上坚持“经营十二条”,在经营路劲上推崇“阿米巴经营”,在经营财务上注重运用“会计七原则”,在经营过程中推崇“六项精进”。这些对企业的经营至关重要,不管什么企业,坚持这些经营之道,总能获得成功。稻盛和夫坚持“立命”在己,以实干燃烧人生;逆流而上,以心智磨砺人生;立他之心,以经营积善人生;自我反省,以修养自律人生。
他山之石可以攻玉,学习稻盛和夫经营哲学在中国是为了把我们的企业做得更好,运用利他思维成就我们自己的企业文化,带领我们自己的企业走向世界。
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