“洋葱思考法”：问题得心应手

在我们的生活中，经常遇到这样一种情况：表面看来，问题明明有着非常简单的解决方案，但当我们尝试解决时却发现问题的复杂而棘手，而这是因为我们只是触及了问题的表面，没有深入到问题的本质。

就像剥洋葱，你需要一层层剥开，只有抵达其核心，才能真正理解其中的意义。芝本秀德的《洋葱思考法》，就是用这种“洋葱剥皮”的思考模式引导我们深入理解问题，寻找最有效的解决方案。

“洋葱思考法”理念是什么呢？作者认为，一个问题就像是一个洋葱，有着很多层次，而我们需要做的就是层层剖析，找到问题的关键所在。他鼓励我们从事情的表面看向事情的更深层，从更深的层面去发现问题，并从此层面去解决问题。

书中介绍了8个解决问题的实操步骤和5个深层思考过程中需要的思考技能，可以说从理论层面和实践层面都做出来充分的指导。相信掌握了这些方法之后，再遇到问题时，解决起来就会得心应手了。

解决问题的8个步骤： 1.设定问题：透过现象看本质，找到问题的根源再着手解决。 2.了解现状：草草得出结论有时候不仅对解决问题没有帮助，还有可能适得其反。 3.分析原因：有时候问题的成因不是单方面的，要搞清楚事件之间的复杂关系，才能进一步去抽丝剥茧。 4.制定解决方案：要注意的是，我们不是要头疼医头脚疼医脚，而是要设计一个不会再有问题的新结构，这才是解决方案要达到的效果。 5.评价解决方案：多列出几个方案进行选择，往往会收到更好的效果。 6.计划和模拟实施：想到就去做固然是好事，但谋定而后动则更为稳妥，还有利于在实际行动中不断对自己的行为进行校准。 7.正式实施：在实施过程中要注意监督计划的进展，不要偏离方向。 8.反思：在问题解决后千万不要拍拍屁股走人，这时候的一个小小的总结，能大大提升日后工作中的能力。一次反思，胜过十次蛮干。

思考的5个层级： 1.正确阐述概念：我们头脑中的一些概念和语言可能是模糊不清的，把它们清晰地表达出来，有利于进一步地思考。 2.建立逻辑关系：把握事物之间的距离和关系。 3.优化思维结构：关联不同事物，进行可视化处理。 4.探寻本质规律：找到事物不可或缺的部分，发现其根本属性。 5.提高抽象思维能力：将抽象事物与具体事物进行转化，提高解决问题的灵活度。

作者不仅从宏观上给出方法，还会提供很多具有高度实操性的工具，可以说学了就能立刻用起来。比如流程图法、KPT分析法、亲和图分析法、鱼骨图分析法等等。更重要的是，作者还会告诉你，在什么情况下用什么方法更合适，起到事半功倍的效果。

比如，作者提到，我们在解决问题的时候，会习惯性地想到用逻辑树分析法和问题树分析法等传统的分析方法。这些方法虽然在生产领域得到过广泛的应用并取得了一定成效，但要注意的是，它们在生产领域所解决的是已经发生过的问题，而我们在工作中要面对的则是未来将要面对的问题，这时候分析方法就需要迭代了。

除此之外，书中还强调了深入思考的重要，需要我们更深入地理解问题，需要我们更灵活、开放、有创造性地思考，才能真正解决问题。这就要求我们在思考问题时，要有持之以恒的耐心，要能从各个角度、各个层次去探究问题，要有沉淀、深思熟虑的勇气。

总的来说，《洋葱思考法》是一本实用性极强的书，它指导我们如何深入思考问题，寻找最有效的解决方案。洋葱思考法不仅仅可以运用在工作中，在生活中同样也有极其广泛的应用。把我们从以往肤浅的思考模式中引导出来，开始对问题进行深入的思考并去解决问题。只有我们勇于深入面对问题，才能在问题的核心找到解决的钥匙。