《淘宝交付之道》淘宝交付技巧

20年的技术积累，3年的精心打磨，这本书非常优秀，因为它系统地阐述了项目全生命周期管理，让初学者获得全面认识后，逐步趋近于高质量的交付。此外，书中也介绍了项目交付整体链条的分段拆解和优化，以及每个阶段如何确保交付质量。如果你准备参加高级软件考试或其他类似考试，这本书对你肯定很有帮助。以下是一些具体认识:

1. 第一章是关于目标和需求管理的起点，虽然内容通俗易懂，但细节值得深入探究。项目的起点在于理解目标和需求，只有清楚理解了需求，才能进行下一步的分工和拆解。我知道需求管理是其中的关键，包括目标管理和期望管理，因为我也曾经面临过需求管控的难题。

2. 常言道，要拥有好的社交体会，可以观察腾讯，要拥有好的电商体验，可以观察阿里。这两家公司都面临着海量用户和复杂的业务场景，技术项目交付也因此变得异常复杂。目标和需求管理是实现此类项目交付的关键工作。在这本书中，淘宝被视为复杂交付领域的典范，因为他们拥有国内最大的商业流量，他们经历的挑战和坎坷值得借鉴和学习。

3. 书的中间部分主要讲述了项目工程和运维系统的建设，涉及高效开发、质量保障、体验保障、集成发布、线上保障等等。这些都是一款交付项目在模块拆解过程中应该注意的点。

4. 最后一部分内容是案例分析，其中包括了关于 FashionAI 等方面的案例，对前面方法论的讲解进行了系统性复盘，有助于加深理解。

总之，不管是在产品还是项目方面，交付价值都是至关重要的。如何搭建一个可靠的交付体系，这是一项非常重要的任务。