《战略解码：跨越战略与执行的鸿沟》"战略与执行：鸿沟解析"

以此书第一张图为证。

步骤一是调研分析，目前还没有确定战略。步骤二是选择战略（4），然后进行分解指标等内容。

战略是一道选择题吗？选项从何而来？真正的战略是基于分析和想象力构建的。构建好战略必须从自己出发、从内部出发，根据自身的能力和愿望寻找行业机会。

本书作者对真正的战略一无所知。该书的最大贡献不是帮助老板思考，而是帮助老板将任务分派给下属。