《1%的精进》成功秘诀：生活中的1%精进

若一家企业不能跟上变化的节奏或赶在变化之前，可能会落后，甚至被淘汰和破产。在《1%的精进》一书中，苏珊·索洛维齐和雷·曼利提醒企业家们这句非常重要的话。该书由九州出版社出版。

这本书详细介绍了企业变化的七个关键主题和六个简明扼要的步骤，同时也包含了所有管理和运营的要点。

正如书名所示，两位作者要求企业家们进行一些小的改变，只要保持一点的改变，就能确保企业的永续发展。很多人常常认为一些新事物不可能实现，这本书或许可以帮助你进行一些小的改变，将一切不可能变为可能。

金句摘抄： 1、成功的企业需要实时运作，反应灵敏，适应性强，愿意实验并快速调整。 2、任何成功都需要不断地改革，为了保持与时俱进和竞争力，需要适应变化并持续学习。 3、冲突的人常常存在三个角度：他们自己的理解，他人的理解和事实真相。我们需要培养从不同角度审视问题的能力。 4、若你无法确定企业的重要目标是什么，团队就无法朝着同一个方向前进。 5、若你安于现状，企业将失去与时俱进的机会。请时刻保持头脑清醒，做好准备，迎接新的冒险。 6、情商高的人能够意识到并管理自身和接触人的情绪，领导者不会让情绪左右自己。 7、企业组织中的所有人都需要认识到客户体验的重要性，以及自己在其中承担的责任，因为顾客是支付他们薪水的人。没有人能在不听取顾客意见的情况下成为行业的领导者。 8、卖产品不能依赖华而不实的营销策略，能够深入客户内心的能力才能卖出产品。 9、目标是提升利润，而不仅仅是增加销售额。减少市场份额和整体利润率的降低意味着企业的消亡。 10、将1%的精进流程视为防止企业DNA受损的保护措施。竞争越激烈，保持优势将有助于保持领先地位。能够更好地预测变化而不是应对变化。