《时间管理的奇迹：让硅谷团队效率倍增的“认知”和“行动”实践指南》硅谷团队效率倍增指南- 认知和行动实践

本书提出了一个E-A-D-P-C聚焦漏斗，即消除、自动化、委派、延时、聚焦。这个方法融合了以前的时间管理方法的思路，并且非常值得参考。特别是第四步，书中称为刻意拖延，我称之为延时，通过延后来寻找适当的时机。对于那些怀疑自己是拖延症患者的人来说，这是一个很大的宽慰。如果清楚行动的最佳时机，拖延至最佳时机再开始行动，不仅无害，反而有益。