《周一清晨的领导课》领导力入门：周一清晨的必修读物

如果不是单位的领导力培训项目指定，我很可能不会读这本书。从管理学或领导学的角度来看，基于案例的质性研究或基于定量分析的质性研究通常针对某个领域的成果输出。而成为优质畅销书的成果就需要作者具备案例匹配能力，通过学术刊物的多项研究，把不同领域的成果应用到实际中去，形成既具备可读性又在信度和效度上经得起考验和验证的书籍。相比之下，咨询公司和培训顾问往往只能根据自己的经验和畅销书籍上提炼和加工，二手资料的来源没有引证，信效度存疑。不过并不是说这类书籍完全没有用处，基于典型案例的经验总结，在合适的情景和场景中也许颇为有效，从传播的角度来看，故事更易打动人心。对于我个人而言，我已经度过了阅读此类书籍的时期。

这本书大约可在一个半小时内读完，其中包含了10节基于教练的领导力对话和实践效果的课程，对于初涉管理的人员而言应该非常有帮助。特别是在遇到自己的路障时，勇于向他人求救是一个很好的品质。第一课探讨的守时，是消除固执己见、开放心态和建立信任的基础，值得关注。而关于责任的探讨是新生经理人的第一课，这与职员管理角色的变化相关，需要牢记自己必须承担的责任。

员工离职的深层次原因通常是因为对上司的不满，并与员工真诚地沟通，这往往会得到与众不同的回报。建立团队的关键在于严格要求招聘条件，三个候选人、三个评委和三场面试的三三制是一个非常好的评价模式，应予以关注。

要事第一，视批评为礼物，拥抱变化，提高效率这些管理话题不再赘述。在书中，还探讨了如何正确地进行反馈和表扬的重要性，以及如何保持积极乐观的心态。

这本书是一本通俗易读、以成长故事贯穿其中的领导力入门读物，包含了学术研究背后的真理，值得学习和实践。