如果你想了解中国企业对外投资的历史,以及想参与海外投资项目的创业者,那么《静水流深》一书是非常值得学习的参考书籍。作者通过梳理矿产、基建、制造和数字四大领域对外投资的基本实践历史,总结了中国企业对外投资的核心逻辑,并提出了许多有助于企业对外投资的前瞻性的建议。这对于想学习的我们是非常有价值的。
作者提出的“三方关系”框架是理解本书的重要视角。参与境外投资的企业都会认真考量跨国公司、母国和东道国三方关系,所以我们在理解企业对外投资时也需要着重分析三方利益是如何分配的,以研判它对投资活动的潜在影响和发展趋势。作者提出的这个观察视角在后文的四大领域中都有充分的体现。
比如,在矿产投资中,“赢联盟”模式在几内亚的成功就是正确处理三方关系的典范。“赢联盟”调动国内企业、发达国家和发展中国家的关键企业,共同投资建立一个设施共建、成本共担、收益共享的企业联合体,实现优势互补、共同发展。而“青山工业园”模式,则不仅仅使青山控股公司不断发展壮大,还使印度尼西亚成为世界第二大不锈钢生产国。
中国在基建投资中的“义利并举”逻辑,更是将三方关系中的东道国利益放在非常重要的位置,将我们在发展过程中摸索实践的成功经验分享给东道国,提出更适合东道国发展的投资方案,从而也实现了全球经济共同发展的目标。
但是,跨境投资遇到的困难比想象的还要多,很多准备不充分的企业都未必能够存活下来。制造业和数字平台企业的海外投资所面临的竞争是非常残酷的,必须直接面临其他跨国企业的同台竞争,代表着母国,在国外的形象大使,因此也需要将母国的利益与企业自身的利用结合起来。作者认为,“三方关系”自始至终都是分析海外投资的重要方法。
作者提出了企业开展海外投资的五个动力。第一个是获取资源以支撑国内关键要素的供给。第二是开拓市场以拓展企业的海外发展空间。第三是引进技术以促进国内产业结构升级。第四是提高收益以优化企业全球经营布局。第五是优化规则以提升行业国际竞争力和话语权。
当今时代,个人和企业的前途命运一定是与国家和民族的前途命运紧密捆绑在一起的。我们感恩于这个伟大的时代,并感谢所有在海外投资打拼的企业家们。正是他们的努力让我们变得更加强大。
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