《洋葱思考法》深思熟虑，避免口无遮拦

《洋葱思考法》的作者芝本秀德，曾是一位软件工程师，现为一家公司的董事长。他擅长解决如何提高人员与组织执行力的咨询问题。他发现，在很多时候，即使有好的构想和周详的计划，也很难付诸实施。因此，他写了这本书，旨在提高思考效率和执行能力，以帮助人们更高效地工作。

思考难民有三个特征。首先，他们在说话之前没有经过大脑思考，往往口无遮拦，行为即兴且没有计划。其次，他们在做事情时没有应变能力，完全根据别人的指示行动，如果没有别人告诉他们该做什么，他们就不知道该怎么办。第三，他们只关注事物的表面现象，只看到肉眼能够观察到的事物。要改变这种局面，就需要激发深度思考能力，通过一步步剖析问题的方法，逐渐接近问题的本质。

解决问题的八个步骤包括设定问题、了解现状、分析原因、制定解决方案、评价解决方案、计划和模拟实施、正式实施和反思。这些步骤可能听起来非常抽象，下面通过一个案例来说明。作者有一天发现只要厨房的热水管放出热水，屋内就会有一阵恶臭。一开始他以为是排水管漏水，找人来检查，一个年轻的师傅建议先加强排水管，但作者坚持要找出真正的原因。一周后，一个经验更丰富的中年人来了，他排除了任何漏水痕迹，检查了整个橱柜，虽然工程量大，但这是找到真正原因的最佳方法。经过一轮又一轮的检查，他们才最终找到真正的原因，并根据这一发现来制定解决方案。

虽然这个过程非常复杂，但师傅在寻找问题的过程中已经形成了一种结构化的思考和解决问题的方法。然而，假设一开始就按年轻人的方法，只看到表面现象然后进行常规处理，而未收集事实证据，真正的原因将被忽略。最终只会浪费时间，而无法解决真正的问题。

作者擅长分析事情和思考问题，并坚持自己的观点。他能透过事物的表面现象看到本质，在实践中也可能会遇到困难。然而，事实证明，花时间收集数据、找到原因、形成结论，并以事实和数据为支持进行执行，才是最有效的解决问题的方法。

《洋葱思考法》提倡的五项思考技能是：观察表象、寻找关联、构建结构、探求本质、做抽象化。通过透过表面现象看到问题本质，一步步像剥洋葱一样进行思考和执行，在职场中能有效提高效率。