“窍”开群体智慧，释放性结构实法妙招！

公司会议室正围绕吸引更多客户的问题展开讨论，但只有三四人发言，其他人则静静倾听或走神。类似的情形在培训和演讲中也常见，只有少数人能发挥作用，而集体智慧却未得到充分发挥。《释放性结构》一书为我们提供了解决之道。该书的作者是法国的亨利·利普曼诺维奇和美国的基思·麦坎德莱斯。亨利·利普曼诺维奇在默克公司工作30年，并与朋友共同创立了Plexus研究所，在释放性结构的开发和传播中做出了重要贡献。基思·麦坎德莱斯是社会发明小组的联合创始人，擅长通过与团队合作释放创造力，发现机会并增强动力，具有丰富的运用释放性结构的经验。

那么什么是释放性结构？无论是家庭晚餐还是工作，都由结构组成。具体而言，餐厅、餐桌、座椅、餐具等构成有形结构，而座位安排、吃饭时间等则构成无形结构。然而这些结构大多已成为惯例或习以为常，人们很少注意到这些微结构，并且难以做出改变。释放性结构呼之欲出。微结构由五个因素组成：构建邀请、所需空间和材料、参与方式、分组方式以及步骤和时间分配。而传统的PPT分享、开放讨论和被管理的讨论则有很大局限性，难以让所有参与者充分发挥作用。释放性结构则能让所有参与者快速参与、分享想法、共创未来。通过微小的调整，释放性结构能大大提高团队的生产力和创造力。

该书共介绍了33种释放性结构，分为让什么成为可能、五大结构元素、为什么目的、技巧和陷阱、灵活应用、示例、原创作者以及补充材料几个方面为读者详细讲解了每种结构。为更好地运用这些结构，读者需要熟读书中内容，理解、消化，不断实践。只有通过实践，才能更好地理解并运用这些结构。