数字经济时代已然到来,对于大多数企业家而言,伴随着数字经济浪潮一同而来的,不仅是机遇,更多的是焦虑。
下面是几种焦虑情况,看看你又是哪一个:
- 顾客未来究竟想要什么产品和服务 - 企业未来的竞争对手在哪里 - 企业原有的增长模式失效,未来究竟靠什么提高经营业绩 - 企业是否具备面向未来的数字化能力
如果你也有上面的这几种焦虑,不妨读读这本《破局:一本书读懂企业增长之道》。
关于本书:
作者将数字化时代优秀企业的实践经验加以理论升华,通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素,提示了企业业绩增长的"底层逻辑",具有思想性、启示性、实战性。
本文使用"战略分析五步法"帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战略设计找增长框架、通过战略路径找实现方法。
关于作者:
- 谷奇峰:企业数字化战略专家,中国信息消费推进联盟专家委委员、工业和信息化部信息通信经济专家委员会(ECICE)委员。 - 陈霞:学商一体数字化专家,教授、硕导。专注互联网、信息化、数字化研究18年,主持和参与国家级、省部级及央企信息化研究项目30余项,3篇信息化政府内参主笔人。 - 王辰光:数字化转型行业从业者,某世界500强企业主管。主研方向:行业分析与增长策略、销售运营与效能提升、数字化转型方案设计、SaaS产品规划及运营。
关于我的分享:
针对上面四个问题,作者在书中讲述了四个重点,值得我们每个人进行思考,分别是:
1. 创造价值要以客户为中心 2. 竞争范围、深度与竞争关系的变化使得企业需要考虑新的竞争策略 3. 数字化时代,企业边界的实现全渠道、全场景的用户之能触达 - 有效触达要求企业高效占领传播渠道和用户触达场景,强化客户品牌认知,激发客户品牌意识觉醒 - 要想做到高效占领,需要企业在这个阶段做到全渠道和全场景的覆盖,当然这也不能让企业没有方向地投入广告,那样来说成本太大,反而会拖累企业的发展 - 这就自然而然离不开企业通过大量的数据深度化综合系统的分析后,针对最终选定的资源适时合理的进行投放
- 高效转化:可以衡量就可以转化 - 诚然大家所知,企业打出去的广告有多半是无用的,但为什么企业还要打呢因为在以前,企业并不知道哪些是无用的。 - 而现在,技术发达的今天,数字化可以让企业推广数据更明确,让营销可量、可诊断、可优化,最终实现客户群体的高效转化。
今天讲述京东的案例,只是想通过一个具体的例子来说明数字化能够打破企业和客户之间的信息壁垒,帮助企业更快、更准确地触达客户的需求,从而实现企业经营业绩的上升。
值得一提的是,本书逻辑缜密,在内容方面采用顶层设计、前沿案例,语言表达生动,适用于所有在思考并致力于企业业绩增长的职场人士。
相关推荐
© 2023-2025 百科书库. All Rights Reserved.
发表评价