《不要赞美下属》"领导不要过度夸赞下属，影响效率"

你喜欢你的工作岗位吗？你喜欢你的领导吗？你喜欢你所在的职场氛围吗？你懂得如何和同事或上级建立良好的关系吗？

书名：《不要赞美下属》 作者：岸见一郎

[种草R]这是一本帮助我们构建良性上下级关系的心灵读本。它以新视角的角度出发解读领导和下属之间的关系，改变了以往只要求职工应该怎么做，而忽视领导能力的观点。

[种草R]现在我和大家分享一些书中的观点：

1️⃣书中作者提到“民主型领导力”：领导者和被领导者之间应该是对等的关系，领导者不是用“权力”引领被领导者，而是通过“语言表达”构筑双方的合作关系。

[汗颜R]你是不是有这种感觉，对于领导安排的工作，你有很好的想法去执行，但由于你担心做错或完成不好而遭受领导的斥责，所以你只是按时按要求完成。

2️⃣领导者不需要魅力，领导者需要考虑的不是自己在别人眼中的形象，而是如何才能有利于组织和集体。

[汗颜R]工作中，我们是不是会发现这样一个现象，领导从不向下属请教任何问题，难道领导真的不会遇到任何工作问题吗，只因为他们过于关注他们在下属眼中的形象。

3️⃣工作是为了获得幸福，当我们感到为他人做出了贡献时，就会产生幸福感。如果你为工作鞠躬尽瘁，却依然没有任何幸福感，那么你要重新审视一下自己工作的方法。

[害羞R]我们经常听到一些人抱怨，工作到底是为了什么？一般来说，工作顺心的人不会考虑工作到底是为了什么。

4️⃣书中这样说，如果下属的工作总是出现失误、业绩提不高，那是领导者的指导方式有问题，而不是下属的能力不够。

[害羞R]认真思考一下，我们一旦工作中做错事，领导就开始斥责我们，那之后的工作中我们就不犯错了吗？

5️⃣阿德勒认为“每个人都有自卑感，但自卑感并不是一种疾病，而是一种促进健康、正常奋斗和发展的刺激物。”

[向右R]现实生活中的我们，总在想着如何摆脱自卑感，难道自卑感真的有那么不堪吗？仔细想想，我们每个人是不是因为自卑感，而努力让自己在某一方面变得更加优秀。

[自拍R]职场中我们会遇到很多问题，上述只是其中一小部分。如果你想了解更多有关职场的知识，请打开《不要赞美下属》这本书，去寻找你想要的答案，开启你自己顺风顺水的职场之路。

[红色心形R]我是爱读书的小舟，邀你一起共读好书，创造美好生活。