这几天我读了这本书《新增长路径:营销驱动增长的底层逻辑》。这本书分析和解释了当代营销策略,对一些我之前想不通的点给予了解答。在这个充满不确定性的时代,找到适合自己的营销策略并不容易,需要不断实践探索,并借助书本的帮助才能取得成功。作者对菲利普·科特勒的观点进行了分析和解释,使得这本书也可以被看作是《营销管理》的解读版。
在数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变化,给个人和组织的能力升级提出了前所未有的挑战。作者提到,要实现增长,一个企业离不开两个引擎:结构性增长和战略性增长。结构性增长指的是在不进行重大投资或改变根本商业模式的前提下,通过更好的产品配方、能力和杠杆来实现增长。而战略性增长是通过改变企业的业务范围、商业模式或采用新技术等方式来实现增长。战略性增长主要由品牌和数字化组成。
最后,作者总结出一个企业的利润增长不会自然发生,需要通过解构才能实现。而解构的核心驱动力包括结构性增长和战略性增长。此外,作者还补充说,企业不仅需要掌握新能力,还需要构建新型营销组织。
在充满不确定性的商业环境下,我们需要不断学习和适应时代的步伐。以上就是这本书的全部内容。
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