《思考的框架》成功学脱班课小册：思维智慧框架

在高铁上看名副其实的书名，却发现并不好读。在正文前面，作者讲了很多废话，完全找不到主要内容，感觉像传销组织的宣传稿。即使看完第一篇，也觉得有点水，心想是不是中信出版社一贯的风格。在使用九种分析模型之前，可能这家出版社和编辑只是单纯的愚蠢而不是恶劣。

在第一种模型中，作者引用了经典的地图典故，并讨论了撰写论文时要注意的内容以及列车司机的案例。然而，在本章的核心部分，作者没有明确表达最重要的结论。

第二种模型着重讲述了能力圈，即知道自己掌握哪些知识和不了解的领域，学习从知而知不足。

第三种模型，即苏格拉底提问法，其步骤包括澄清自己的想法和来源，挑战假设，寻找论据，考虑其他角度，探究后果和影响，质疑最初的问题。

在第四种模型中，作者列举了很多事例，强调了思想实验的重要性，关键是探寻答案的方式。

第五种模型，即二阶思维，要在考虑解决方案时考虑所有可能的后果，以系统思维为基础。

在第六种模型中，即概率思维，作者没有明确说明自己的观点。

第七种模型，即逆向思维，倡导先考虑结果。作者探讨了香烟企业家改变历史的案例。

第八种模型是奥卡姆剃刀，即最简单的往往是最真实的。

最后，作者讲解了第九种模型，汉隆剃刀，认为为阐明某件事情的原因时，不要解释为恶意的，而是看作愚蠢。