《麦肯锡结构化战略思维》麦肯锡：一致方向 一致语言 一致步调

雨天的周末，很适合窝在家里读书。今天读的是《麦肯锡结构化高效沟通》和《麦肯锡结构化战略思维》。《麦肯锡结构化高效沟通》主要讲解了如何清晰地了解公司的战略方向和意图，以及如何让非专业人士理解专业问题。

其实，这些沟通挑战一直都是企业管理过程中的难题，而这本书为我们提供了很多实用的方法。例如3S原则、5步抓关键、6大构图组件等，这些方法可以帮助我们更好地传递信息，从而促进工作中的协同合作。在阅读过程中，我不仅收获了很多实用的技巧，也深刻地认识到了沟通的重要性。

良好的沟通可以消除误解、提高工作效率、减少冲突。不管在生活中还是企业管理中，只有思想一致、方向一致、语言一致，步调才能一致。在这个竞争激烈、变化多端的时代，除了会沟通，我们还需要培养跨界思考和结构化战略思维的能力，以应对未来的挑战。

《麦肯锡结构化战略思维》教会我们重新审视问题，解决问题，并且给了我们带来了一种全新的思考方式。通过阅读这本书，学习新麦肯锡五步法，我发现自己对跨界思考和结构化战略思维有了更深刻的理解。

《麦肯锡结构化高效沟通》和《麦肯锡结构化战略思维》两本书，给了我们带来了一种全新的思考方式，这种思维也开始影响我的日常生活，并且已经成为我处理问题的重要思维工具。它让我知道如何沟通才能有效地传递信息，促进协同，并在复杂的问题中找到最佳解决方案。

这套书中的方法，不仅适用于企业管理者，也同样适用于生活中的我们，可以帮助我们精准、更高效地解决问题，应对未来的挑战。