罗洛·梅说:“想让未来始于足下,就要纵身跃入未知,面对没有先例、没有多少人见过的情形,需要一些勇气。”
的确,在这个特殊时代,勇气似乎成了逆境中生存的一道光。新东方创始人俞敏洪,在遭遇“双减”政策之后,面对企业市值极度亏损的打击下,并没有怨天尤人。年近六十的他,居然带着所有员工入场直播带货。即使在如此困难的情况下,他还是毅然决然地给某农村中小学捐赠了将近八万套崭新的课桌椅。这无疑离不开他内心的那股勇气。
有这样一本书,它告诉我们:“这是一个呼唤勇气的世界,而勇气正是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙。”
这正是来自美国“勇气与新生中心”出品、勇气与新生中心市场及联络部主任谢莉·弗朗西斯所写的《勇气之路》。在这本书中,作者完整梳理了关于组织与个人在勇气课题上的方方面面,重点而系统地构建了如何能够做到带着勇气去引领组织、活出真实人生的理论与实践体系。
那么,在这个特殊时代,我们要如何带着勇气活出精彩的人生呢
01不同境遇下需要具备不同的勇气
说起勇气,相信许多人都会把它狭义地理解为身体或道义上的勇气。
但事实上,勇气的类型并不只有一种。书中告诉我们:“勇气可以分成四种,分别是身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。”
在不同的境遇之下,我们需要具备不同的勇气。比如,身体之勇常见于军人的英雄行为、在敌人面前英勇不屈等,但在普通人身上往往表现为:在遇到突如其来的灾难时,能够有勇气地做出选择,并承受自己选择所带来的后果。
道义之勇常常表现为举报错误言行、在强权面前能够敢于说真话并勇于承受后果等。比如生活中,面对不道德行为,我们要敢于向他人指出,而不是任由其发生。
当一个人冒着袒露自己内心的风险,用真实的自己和他人相交时,此时彰显的就是社交之勇。比如人们会为了创造爱、愉悦、幸福和联结的可能而去克服羞涩的感觉,敢于面对失去、痛苦、尴尬、悲伤和失望,努力寻找有所归属的感觉,这些都是需要勇气。
如果缺乏社交之勇,那么人与人之间往往会形成一定的隔阂、或是虚情假意,这样也就无法形成相互信赖的关系。这在日常生活或职场交流中,都需要一定的社交之勇。
而创生之勇,是最不为人所知的勇气类型,但却是最需要加以培养的。它包括产出创造性做法,创建社群,在挑战中明白创生的意义,从一个新视角给大家一个可以因之而集结的念想,以及发起变革让我们能在人性的道路上前行。这往往体现在一个领导者身上。比如我们所熟知的新东方创始人俞敏洪,他能够在企业举步维艰的情况下,毅然决然地带着所有员工入场直播带货,发起企业的变革之道。在他身上彰显出来的就是我们所说的创生之勇。
当然,这4种勇气既不是孤立存在,也不是天生具备。因此,我们要从日常的生活或工作中,不断地培养勇气。
02打造信任之器,真实呈现自我
人们大部分的时间都是在职场中度过的。要想让自己的身心获得更多的愉悦感,以及充实感,最为关键的便是信任。
书中也说:“要想在勇气上有所进步,归根到底是信任的问题:相信自己、相信他人、相信生命的平衡。”
那么,要如何打造一个充满信任的空间呢
作者在书中提到了一个“信任圆圈法”,其目的是为个体以及由个体组成的群体创建和维持一个安全空间。
在进行“圆圈”引导时,需要遵循一系列的准则,如书中提到的出发点准则、互动准则和统合准则。
这一系列的准则旨在让人们能够在这个安全的空间里,针对某一主题发表各自的观点、思想,真实地呈现自我,并激发出各自的想象力以及能量。
正如作者所说:“当通过人与人之间的对话带出了清晰、智慧时,为大家所共识的更全面的真相将在这一圈人中间升腾而起。在这其中造就的信任就将催生出勇气,人们也会在行动中找到正直与勇气。”
特别是在这个信息繁杂的时代,更需要打造这样一个信任之器,让我们能够真实地呈现自我,从而催生出更多的勇气,来应对压力和挑战。
写在结尾
苏格拉底曾说:“在人类所有的美德中,勇敢是最稀缺的。”但勇气从哪里来如何激发勇气,活出精彩的人生在这
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