《创新公司》皮克斯读书笔记：让创新成为公司的灵魂

在假期里，我阅读了一本颇有收获的书，它是皮克斯创始人Edwin Catmull的《创新公司：皮克斯的启示》。这本书内容十分丰富，包含大量案例和详细细节，可以大致分为两个部分：公司发展战略和创意公司管理要诀。对于企业创始人而言，他们需要考虑的问题就是这两个方面。

在战略层面上，本书详细介绍了皮克斯的发展历程：他们是通过尖端图形科技起家的，之后加入了卢卡斯影业，卖给了乔布斯，与迪士尼合作，上市，最终被迪士尼并购，而经过《玩具总动员》的成功上市和被迪士尼并购后的整合过程则成为了经典商业案例。

在管理层面上，皮克斯采取了一系列切实可行的管理措施，例如鼓励坦诚交流、采用丰田式即时质量管理，保护新生创意，培养后备人才，重视隐藏问题和管理盲区，以及公司文化五年契约等方面，展示了建立可持续创意生产系统的内在哲学。