《向上沟通的高手》高手沟通，勇敢迎接领导沟通挑战！

在工作中，你是否会有这些烦恼和困惑？

1、不会处理和领导的关系； 2、不能迅速准确地理解领导意图； 3、辛辛苦苦做的文案不被领导认可； 4、工作得不到领导的支持，导致进展缓慢； 5、向领导汇报工作时，不知道如何表达； ......

其实，产生这些情况的原因在于，你和领导之间的“沟通”出现了问题。

那么，要怎么做，才能既让领导看到绩效结果，还能让他看到你的努力过程，从而获得更多支持和资源，得到更多信息和指点，从而实现职场快速成长呢？

答案就在《向上沟通的高手》这本书里。

本书作者是日本职场人际关系导师，拥有丰富人才培养和企业管理经验的齐藤由美子。

作者认为，职场中，完成任何一项工作都离不开的一项个人能力就是沟通力，而沟通力不过是一项技能，一种只要勤加练习，就能熟练掌握运用的技能——即“社交类型沟通法”。

其核心内容是在沟通之前，把沟通对象按照社交类型进行分类。

掌握了社交类型理论，你就是向上沟通的高手，你就能和领导共情、合拍，和你的领导聊得越好，成长越早!

一、心理学家认为，社交类型不同，每个人所期待的反应以及感到舒服的交流方式也不尽相同。如果沟通能够建立在充分考虑对方风格的基础上，那么不管遇到什么样的人，我们都能顺畅地进行交流。

社交类型理论是由心理学家提出来的，该理论依据人们在社交中的思维方式、决策方式、判断方式和情感表达方式的不同，将社交类型分为行动派、思考派、感觉派和协调派。

二、4种社交类型的领导： 1、确认领导的社交类型 如果知道对方属于哪种社交类型，即便是感觉不太好相处的领导，你也能够与其顺利沟通，并且在与对方沟通的过程中，你也能够明白对方希望你做出什么样的反应。

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