《单干》自由职业：你就是你的老板

提到单干，你的第一印象是不是，离职了创业去了。

在这里，我们所说的单干，不仅仅意味着一个人脱离组织形式去当个体户，它更像是一种新的商业思维模式——把自己当作公司来经营，每个人都能成为自己的CEO。”

从你选择把自己当成公司来经营那天起，你就成为一个商业意义上的真正独立的个体。你不再被动地响应别人布置的任务，而是主动探索实现自我商业价值的可能性，享受由个人行为带来的收益，也承担其中的风险。

现在已经有很多人选择了这种方式，也有人年入百万或者千万。我们可以把他们叫做“超级个体”。

这本书就是通过这些超级个体的深度访谈，把他们所做的行动合并同类项，提炼成5个部分，49项关键动作。

依托于这本书，我们也来做一些思考。

要不要离职单干

01像经营公司一样经营自己

这本书有一小节提到了，像经营公司一样经营自己。

《原则》这本书，不知道你有没有听过他的作者瑞达利欧说过“如果不想过被他们主导的生活，你就必须自己决定怎么做，而且有勇气去做。”

我们在公司里赚取工资，就是把我们的工作成果交给公司，由这个大集体中其他人继续进行加工，工资就是公司买了我们的劳动成果，至于这个成果后续的收入，已经跟我们关系不大了。

现在的公司管理中，我们的每项工作都是标准化，规范化。大家都是流水线上的熟练工，其实都变成了一个零件。然而，零件是可以被替换的。所以，越来越多的职场人，都不在不知不觉的内卷中越来越焦虑。

其实，懂得经营自己的人，无论是上班还是做生意，都能掌握自己的命运，积累时间的价值。

所以，回答我们的每一个问题，到底要不要离职，创业单干，每个人都要好好思考一下。

那么从哪里入手，从哪里学习

02知识图谱，建立多元思维模型

我们身处这个时代，获取知识的方式已经很多，也很容易。只要想学习，总是可以学得到。

问题也随之而来，如果在方方面面，各种各类的技能里迷失，同样找不到方向。

问题在于散装的知识没有价值，高手的脑海里都是一套一套的模型。

我们的大脑像一个图书馆，你不断入里加书，如果没有一套检索机制，在偌大的图书馆里也找不到答案。

在不知道我们喜欢什么，擅长什么，可以做什么的时候，我们可以先问题进行梳理，在现有的知识框架内寻找，整合自己的能力，总能找到方向。

比方，我们要用知识图谱的方式提高解决问题的能力。

这本书的作者给出了三个方法，结构化、超链接、建模型。每一个方法都很实用。

拿结构化来说，理清问题和知识的逻辑结构，就是结构化，具体可以用流程法或者要素法。

假如你想用写作来变现，你就要梳理这种方式所需要的条件，路径，方法等等。结构化的底层都有一个最基本的单元，我们把它叫作知识点，也许我们已经掌握了许多知识点，就是没有办法一切开始我们的路。

也像有人说的，懂得很多道理，却依然过不好这一生。

很多时间，是我们没有结构化的思考方式，才不够通透。

当然，这世界并不简单，面对复杂的系统，我们需要多元思维。自我经验、行业方法论、学科方法论、哲学，多元的思考，可以帮助我们理解这纷纷扰扰的世界，看清自己的生活的方向。

那么实操中应该注意哪些问题呢

03精准定位，打造个人品牌

其实商业的原点是稀缺，当你的能力朝着市场需求的方向持续生长时，你将走向稀缺，社会也会把最重要的位置留给最稀缺的人才。

在个人如何空位的时候，也是这个道理，知识不稀缺，效果才稀缺。

那么怎么样一个没有新鲜事的世界里找到自己的定位呢。

一句话，和而不同。

如果你是一名律师，你最好穿得职业一点，说话严谨一点。就这大家对这个行业的普遍认知，这就是和。

不同，就是找差异点，也可能有很多的经验，甚至可能失败过很多次，或者你在某一个细分的点就是很厉害，比专家还牛，这就是你的不同。

《定位：争夺用户心智的战争》一书中讲到的四步定位法，同样适应用我们个人品牌的建立。

第一步，分析外部环境，确定一下竞争对手是谁，他们的价值是什么；第二步，定位自己，我们要避开竞争对手在顾客心中的强势，或者找出他们的弱势；第三步，为自己的定位，找证明，提供自己擅长这一方向的证据；第四步，把自己的这一定位植入顾客的心中。重复、重复，再重复。

04结语

无论我们是为谁做事，我们都有自己的名字。

每个人都是一家“无限责任公司”的董事长，这家公司的名字叫“自己”。

在此，推荐这本《单干》，推荐理由是：可