《稻盛和夫的实学》稻盛和夫：会计的精神追求

会计本来是一项细节的、具体的、繁杂的工作，但在稻盛的眼中，却是企业经营的仪表盘。

稻盛认为企业家必须要懂会计，不然无法将会计和经营结合在一起，就无法用财务数字来判断企业经营的方向，无法贯彻企业尽可能增加收入，降低费用和成本的经营思路。

因为会计是为企业经营服务的，能让企业家明白企业是怎么赚钱的，赚到的钱又去了哪里。讲求的就是脉络清晰，强调以现金为重，而不能只要利润表上的“净利润”。

而要让会计真实、准确、及时地反映经营情况，必须满足六项原则：一一对应、筋肉坚实、完美主义、双重确认、重视效率和透明经营。这六项原则是稻盛在经营“京瓷”过程中的自我总结和反思，而不是按照既有规章和常识的执行。

一一对应是指稻盛更倾向以现金收付来记录企业的财务，而不完全赞成权责发生制。

筋肉坚实要求企业严格执行“谨慎性”原则，以企业自身需要来执行采购，对于没有价值的存货直接报废。

完美主义是对领导者的严格要求，只有领导者具备严格审查、追求完美的态度，才能向下逐级传达，融入到企业文化中。

双重确认是以制度设计来避免人为差错，保护企业和员工的良方。

提高效益需要通过提高销售额和产品附加值，以“阿米巴”的经营模式保障，全责明晰，相互合作，客户至上，结果导向。

透明经营是建立在前述原则基础上的，只有企业家问心无愧，带领企业发展好了，且会计真实反映了企业情况，才能做到财务的公开和透明。

这本书贯彻着“真实”、“完美”的理念，稻盛绝不允许经营弄虚作假，会计也一样。他追求极致的销售提升和成本压缩，不断打造完美的企业。