你相信仅用10万元就能启动3000亿元市值的神话吗?
刘育良老师所著的《合伙人制度以控制权为核心的动态激励股权顶层设计》一书中给我们讲了这个“神话”。现在很多人做生意都喜欢找个合伙人一起,因为人多资金多,人多点子多,人多人脉多。
比如房地产巨鳄绿地控股集团有限公司就是靠着合伙的方式成功C盘了快速融z,成功地用10万元注册资金启动了3000亿元的市值。一般合伙人可能看了会瞠目结舌,但他们通过合理的合伙方式及股权设置,真的做到了,而这一方式也被其他公司所模范和复制。绿地控股用的就是用合伙企业公司注册资本为10万元,目的是作为员工持有平台的执行事务合伙人。设立32个小有限合伙企业,这个企业的其他合伙人就是该集团持股会会员组成,他们是有限合伙人,而A公司分别在这32个公司里出资1000元,共3.2元。设立大有限合伙企业,该企业由一个普通合伙人和由以上32个小有限合伙企业组成,这个企业注册资金约是3766万元,按出资比例,A公司出资仅6.8万元。通过以上的步骤和配置,这个小资本注册的有限公司共出资10万元就控制了约3766万元的持股权,对应的资产值约190亿元。
这样有三个好处:便于控制权的设计,A公司作为普通合伙人,在法律上拥有100%的控股权。而有限合伙人是没有执行和决策权的,有的仅为分红权。不会重复纳税,可以减少公司在股息、红利等权益性投资收益中的税费。员工股东进退约定比较灵活,不需要经过主体公司股东就可以进行变更。
但合伙生意不好做,经常我们都是本着共赢的心态去合伙,但由于制度不清晰,导致朋友变仇人,夫妻变陌路。那怎样才能做好合伙生意呢?我在刘育良所著的《合伙人制度-以控制权为核心的动态激励股权顶层设计》这本书中看到了希望和答案。
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