跃迁关键：掌握人生软技能

如果一个人想要在社会上立足并获得所需的资源和人脉，他需要具备什么样的技能呢？一开始我对这个问题想了很多答案，但后来推翻了自己的想法，因为我发现每个人擅长的技能不同，适用的范围也不同。

直到我遇到一本书，它让我的思考有了更聚焦的方向。这本书叫做《软技能》，我之前很少听说过软技能这个词，所以对它产生了很大的好奇心。这本书汇集了得到的创始人罗振宇和脱不花约稿的30位各领域的高手，他们分享了如何培养软技能的心法。这些高手包括薛兆丰、万维刚、李笑来、刘润等。

那么什么是软技能呢？罗振宇说，软技能是与人打交道的能力，例如沟通、写作、目标管理等，这些技能可以提高我们与人交往的水平。修炼软技能不仅可以放大我们有限的硬技能，还有助于我们从不变的人性和万变的人情中把握世界的规律。

我深以为然，一个人若是修炼好了软技能，将在这个复杂多变的世界中多了一份勇气。然而，我们接受的训练常常是专业知识强劲，而进入社会后才发现最大的挑战并非做事，而是与人交往。可是，从未有人教过我们与人打交道的软技能。

正因为有这样的困惑，所以当我阅读这本书时，每读完一位高手的分享都感到收获很大。这本书共有30篇文章，探讨了如何培养软技能的30个角度，如培养成为一个大人物所需的软技能、提升工作效率、在职场中受欢迎、提高决策准确度、更好地了解自己、提升观察力、提升写作和行动能力、在体制内生存以及科学家如何立足等等。

每个角度的软技能都写得非常精彩。我选出一篇自己特别有感触的分享给大家，那就是：如何建立有意义的人际关系，这是由产品经理梁宁分享的。我在人际关系上曾遇到一些困扰，比如经常对自己和对方的关系感到很好，但对方的行为和界限会让我怀疑这段关系是否像我想的那样好。当我看到梁宁的分享时，发现她也曾有同样的困惑。

梁宁将人际关系划分为四个象限，如图中所示。她曾因将许多关系的期望放在第一象限而感到受伤。和她一样，我也曾经犯同样的错误。比如，我在工作中接触的许多伙伴应处于第三象限的关系，但我往往会用个人情感，即第一象限来定义这段关系。

我发现，我的期望错了，而且我还有一种倾向，即将许多关系都自动归结为第一种关系，这是我以前幼稚的地方，也是我在处理很多人际关系时容易感到“受伤”的原因。

事实上，正如梁宁所说，人与人之间的关系应该有不同的维度，不同的朋友应该有不同的关系维度，这样才能确切地理解彼此并进行更好的交流。

后来，她基于个人成长和实际情况制定了一个新的关系象限图，即2.0版本的图。这个图给了我很大的启发，四个象限也对应了不同的人际关系。

每个人的人生目标不同，这给了我思考的方向：如果我想要和我一起创造和实现的人，那么我就可以根据需要主动去建立我所期望的关系，这样就不会被动地被动地等待。

阅读完这篇分享后，我对我的人际关系突然变得清晰起来。例如，关于曾经让我受伤的关系，我知道是因为我放错了象限；同时，我也意识到有些能为我提供资源和机会的人脉我没有主动维护，因为我缺乏关于人际关系的概念。

阅读这本书时，我常常有许多类似的启发时刻，因为每一篇文章都是一个在自己领域取得良好结果并总结经验的高手分享。如果我们能够吸收并转化这些经验，我相信阅读这本书一定会有所收获。

也许我们并不清楚如何培养自己的软技能，但这本书提供了30个维度的软技能，我们可以将其视为一本说明书，当遇到问题时，选择自己感兴趣的角度进行阅读。

读多少用多少，将这些软技能内化为自己的能力，这样的成长一定会很大！