《股权架构：顶层设计 五大模式 重组规划（新时代·管理新思维）》新时代管理思维：手把手教你设计股权架构

每天都有公司在倒闭，每天又有新公司成立。人们抱着对生活的美好向往和对理想的不懈追求，想方设法要为自己开创一片纵横天地。如果说资金流是公司的血液，那么制度便如同血管，引导和监管着资金的流向，而制度上层的股权架构，则如心脏之重，是命脉。

《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》就对股权架构进行了详细、全面的讲解。作者朱栩是业界鼎鼎有名的管理学、经济学专家，根据多年实战经验，用实践案例总结出的方法论，可以让创业者根据自身公司的类型、发展、阶段、远景等多方面对号入座，找到切实有效的股权架构设计方法，从而带动公司持续、稳健地长期发展。

制度是稳定公司发展的重中之重。企业经营有规律、有方法、有制度，是理性支撑，而非感性维护。本书第一篇章就对股权架构的意义做出了深刻的剖析。很多企业创业之初，并未对股权做好充分的设计与准备，随着公司的发展和规模的扩大，种种矛盾尤其是利益、责权分配就会出现裂痕，甚至发展到鸿沟，影响公司健康发展。因此，对于股权架构的意义，书中开篇便做了利弊分析。

然而，很多企业并非不愿开启股权架构，而是意识、认知和能力的局限使然，无从下手。对此，本书从股权架构制度及设计原则、股权融资、股东权、责、利分配、风险规避、分股之术等方面都做了详尽的解释，如同一本股权架构教科书，从理论到实践，从概念到案例，说得清清楚楚、明明白白。

财经、管理类书籍总是有些专业、抽象、冷峻的意味，但加入了大量鲜活的案例，就会让刻板的条例变得生动。书中对所有的理论知识都辅以案例进行讲解。比如股权风险规避一章中，就以“西少爷”“去哪儿网”诠释了股权架构在利益之争中的重要意义。

有点意外的惊喜，在书中看到了熟悉的客户被传递着作者的观点与思想，而读者能不能读进去的关键还在于“与我有没有关系”。读到自己熟悉的或是感兴趣的，那自然就会读得更认真、更仔细。比如我竟然读到了昔日的客户，作为股权变革的案例，联系实际，就更容易理解和消化作者关于“通过委托投票权控制公司的原理”。

正因为很多人虽然有股权分配的意识，但缺少方法，不会实操，所以也更迫切希望所读到的书有实际的指导意义。这一点，《股权架构：顶层设计+五大模式+重组规划》就做得特别好。理论+案例+方法，解释-复盘-操练，甚至连可供参考的协议模板都贴心送上，这对于不想、不懂、不会的创业者来说，简直可谓保姆级实操指南，拿来即用，轻易上手。

面对陌生的领域，比逃避更有效更有用的是学习。明知股权架构重要，就应多去研读相关书籍。哪怕你不是创业者，而是合伙人甚至员工，多了解一些财经知识，对于个人成长都不是坏事。保持对知识的渴求与涉猎，让自己的知识更加丰富、多元，谁又知道，下一个站在峰顶的人，会不会是你呢？