《大周期》读书笔记
纵观本书,给我的感觉就是偏向管理和个人能力。无论是德国的博世,华人界的李锦记,还是日本的软银,每一个企业都离不开管理者的理念和超出常人的冷静执着。做事稳抓稳打,不急不躁,布局超前,眼光独特。汪建国建议,企业家真正的价值和贡献就是善于做决策,并做出正确的决策。这是企业家首要的任务。方向比努力重要,选择比勤奋重要。无论是创业、转型还是发展,首先在方向上要有大体的把握。虽不需要绝对正确,但越是在高压时刻,遇事越要有清醒的认知。一定程度上,人能否做出正确决策首先取决于认知是否到位,其次取决于头脑是否清醒。不能带着情绪、感情和压力做出决策。
说到产品,顾客满意的东西才是最好的。做决策时要判断是否能够给顾客带来价值,不能只看眼前的现象。汪建国说,面对工作和生活,要想拥有持续的活力和热情,就要保持一种学习心态。要向用户学习,更要多向世界学习。工作和生活很难分开,有了一份好的事业,生活中也会获得一份好心情,它们是相互影响的。同样,在职场上,如果只抱着打工的心态,下班以后就不学习了,把工作忘得一干二净,这样也是干不好工作的,生活也很难好起来,它们也是相互作用的。
企业应该如何把握大的产业机会。首先要提高认知能力,无论是人与人还是企业与企业,最大的差距都是认知的差别。认知这两个字眼可以说贯穿全书,但如何提高认知水平,我想最终还是要保持终身学习。同时,把学习、阅读转变成自主的兴趣而不是强制的,相信能够获取的内容会更多。
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