一直从事研发岗位。之前的经历来说,有些规模较小的公司通常对产品经理持有或多或少的偏见。原因在于产品经理缺乏专业性,思路不够清晰容易与研发产生分歧。想要成为合格的产品经理,需要具备产品所需的思维方式。之前在公众号《人人都是产品经理》上看过几篇作者的文章,觉得写得不错,希望借此书扩展自己对产品岗位的了解。
具体内容分为三篇。入门篇主要介绍B端产品的基本概念以及产品的发展面向的客户群体。然后介绍了产品经理需要具备的能力和思维,大致分为六项核心技能和八个思维方式,可同时还要避免固化思维,这一点非常重要。第三章介绍了职业规划,其中包含一些对B端产品经理的建议,这部分对我很有帮助。
第二篇实战篇详细讲解了“4+X”模型,该模型可说是一个可复用的理论框架,可帮助构建产品全局观、搭建产品知识体系、掌握产品设计流程。后面的章节则涵盖了产品的定位设计、落地以及建模原型UI架构等方面,包括上线前的准备、测试以及上线后的迭代。第三篇进阶篇则巩固和提高认知,主要侧重于项目管理和运营内容,非常有价值。
本书注重实践,讲述的大多是作者亲身经历的实战案例。总结了一套成熟的产品设计方法论,讲解了项目管理的核心内容,还包括产品运营数据分析和商业化思路。对于考虑转行做产品或者想了解产品经理职位的读者都具有很好的指导作用。
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