这本书是一本适合股权激励入门的指导书,其中包含了非常多的案例,文字表述清晰易懂。全书分为六个大块,即合伙的顶层设计、选择合伙模式(包括虚拟合伙、事业合伙、股东合伙、生态链合伙等)、合伙的财税法律、合伙的资本规划(涉及股权融资)、合伙的精神打造以及最后的合伙的风险防范。其中,第二部分的合作模式选择是篇幅最大的部分,提供了中小企业公司在初期设计股权架构、激励员工以及上下游合作方,共同运用股权激励,使创始人和团队共同打造公司的方法和建议。笔者认为,这本书值得四星推荐,非常适合股权激励入门者的阅读。用《认知觉醒》中的话来说,这本书可以帮助人们在舒适区边缘进行探索。
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