百术不如一诚：读懂稻盛和夫

稻盛和夫在78岁高龄出任破产重建的日航负责人。他以“利他思维”站在日航全体员工和乘客的立场，并提出了三条大义。这不仅保住了32000名日航留任员工的饭碗，激起了他们的斗志，还振奋了日本经济界，并为乘客解决了不能选择航空自由的困扰。

稻盛先生反复强调其思想哲学的原点：“以何谓正确当作一切判断和行动的基准”。

《百术不如一诚》一书中，作者曹岫云用这一基准对稻盛先生的人生足迹进行梳理和描绘，揭示了许多新鲜有趣的故事和细节，并对“判断基准”这一稻盛思想哲学的“原点”做了通俗易懂的说明。

稻盛先生对于作者的经营哲学表示肯定：“像曹先生您这样，有如此深刻理解的人，恐怕全世界也没有吧。”因此，想要更全面地了解稻盛先生，这本《百术不如一诚》就一定要读一读了。

心态决定人生。稻盛先生出身贫困，在青少年时代经历了许多灾难。然而，在走投无路的情况下，他决定面对现实，改变自己的想法和行动，并通过发明新材料、开发新产品逐渐改变了自己的人生。

无私利他。稻盛先生是修行的人，生活极为简朴。他坚持个人财产不为私利私欲所用，绝大部分还给社会。在设立“第二电电”时，他反复反问自己是否真的为了民众的利益而行动，在确认自己的动机至善之后，才正式宣布参与通信事业。尽管在通信领域他一无所知，但稻盛先生凭借“稻盛哲学”取得了重大的成功。在“第二电电”上市前，稻盛先生让干部员工们持股，让他们在上市后收获丰厚，自己却没有持股。

幸福观。稻盛先生认为，物质越丰富，人们的幸福体验反而越来越低。他的幸福观包括持续付出努力并乐在其中，发自内心地感谢他人以及虚心反省。他认为勤奋工作不仅是获得生活食粮的手段，更是战胜欲望、提升人格的崇高行为。稻盛先生通过感恩和虚心反省培育出能够感受到幸福的心。