该书评分为7.8分,主题为“高管教练的心理维度”。作者详细介绍了服务企业的高管教练的工作流程、能力标准和教练议题,还创意地介绍了如何将完形塔、组织发展和教练三者有机结合。该书最大的优势在于清晰地讲解了What和Why,但几乎没有讲解How。作者认为所有的技术都需要在实践性工作坊或者督导中才能学会。尽管如此,作者仍旧分享了非常丰富的经验和洞见,特别是在其他书中较难见到的第三部分和第四部分。它们涵盖了教练对话深度挖掘、教练个人成长的关注和结合完形塔疗法的教练框架。 本书适合已经学习教练并拥有实践经验的新手阅读,他们想转向高管教练方面;即使不做高管教练,也能从本书中获得许多有用的洞见,帮助反思自己的人生。如果你了解一定的完形塔疗法、负有基本的组织发展理论和框架,并且懂得如何应用自我,那么本书的启示意义将更加显著。该书不适合对教练完全不了解或只是刚刚开始学习的人阅读,因为书中所阐述的标准较高,面向有经验的教练。此外,如果你对完形塔疗法缺乏了解,则可能会感到第四部分有些难以理解,但这也是很正常的。完形塔必须通过体验学习才能掌握。该书的不足之处在于编辑对完形塔心理学和疗法了解不太充分。但实际上,完形塔心理学和完形塔疗法之间的重合非常少,该书更多地是借鉴完形塔疗法,将其应用于教练中。
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