实用管理指南：后悔没早读卓有成效的管理者（精装版）

文/辣妈Abigale

86岁的德鲁克被问道，在他所写的26本书中，哪一本是他最自豪的。他回答说:"下一本！"之后他又写了10本书。

这本《卓有成效的管理者》，很多人觉得不好读，读不下去。但读过的都说受益匪浅。

我曾经不完全地读过它至少3次。

第一次是在大学期间，在一个读经管专业的同学那里，翻了几页，嗯，有点枯燥，并没有什么新鲜的或者高深的观点，似乎都是寻常的道理，不理解为什么他们都说这书好。

第二次是我参加工作后，别人推荐。我囫囵吞枣过了一遍，只觉不少似曾相识的理论，道理都对，但是现实好紧张好具体啊，很难套用书里的"公式"去成事。

最近一次读，没想到感受完全不同。我甚至隐隐有些后悔，曾经年轻气盛浮躁啊，没有沉下心来好好读它。现在再看，过去工作生活的点滴，一段一段浮现出来，与书中的文字神奇对照。

1）每个人首先是自己的管理者。这话说出来，似乎是句没什么用的废话。但实际上，当人身处管理者的位置，出现问题时，很少能清醒地意识到是否自己本身出了问题。

2）关于时间管理的误区。很多人时间不够用，通常在挤压和延长时间上下功夫，其次努力提高工作效率。但其实，很多占用时间的项目完全可以砍掉。是否砍掉的标准在于，问自己"哪些项目是非我不可的"，其它的都可以不做或者交给他人去做。

3）用人所长。用下属所长、用上级所长、用自己所长。我们工作和生活中遇到的一切人和事，都可以先从"他能干好什么"开始，而不是纠结于"他不能干什么"。盯着别人的缺点，永远找不到人才，盯着自己的缺点，永远找不到自信。

4）向结果出发。一件千头万绪的事情，一味低头忙碌往往造成忙乱，蕞后可能脱离了目标。开始前先捋捋，我要什么结果，基于这个结果，我能贡献什么，我能借助哪些外在力量。

无论对于工作还是生活，本书的现实指导意义非常强大。德鲁克他自己本身就是"卓有成效"的代言人。本书初次出版于1966年，半个世纪以来，多次再版。有人说，目前大家看到的管理类书籍，有一半脱胎于德鲁克的这本书。如果只能读一本管理类书籍，那就是这本。

德鲁克认为，卓有成效是可以学会的，而且只能学会。卓有成效不仅仅是把事情完成，它还要求你成为你自己，要求你超越你自己，要求你带着勇气去工作。

——End