软技能35岁+: 你凭什么技能飞跃

35岁就像一个坎，用人单位明确规定招聘35岁以下，导致35岁及以上的人难以找到工作；而在公司内部裁员时，也优先考虑35岁以上的员工，让他们在工作中充满压力。当我们看到35岁现象被广泛讨论，或者身边的人亲身经历这种情况时，实际上还有另一群35岁及以上的人正在超速发展。

与那些受年龄限制的人不同，他们在工作中游刃有余，对社会有影响力。为什么同样是35岁，却有着完全不同的生活方式？因为后者更加清楚，当工作年限和技能能力相当时，他们用自身的附加价值来竞争。这种附加价值源于他们自身所具备的软实力，而不仅仅来自所在平台的成功。

《软技能》这本书由30位大咖合著，详细讲述了软实力的培养方法，让你不会过时、贬值或消失。那么，如何成为那些具备软技能的人呢？

首先，将自己视为一个公司运营。当你将自己你的思维会变得有结构。公司需要制定愿景、三至五年计划和具体目标，并对结果进行监控、调整和总结。如果你以此思路考虑自己，你会在30岁之前就能提前规划好35岁需要达到的成长需求，并开始行动。“没有正确的目标，你即使具备了很多硬技能，也只会离正确的道路越走越远。”（刘嘉）

然而，在35岁之前，你的正确成长目标是什么呢？也许是成为某个职位，或者达到一定的年薪，或者成为一个有价值的人。我相信你心里已经有了答案！就像公司运营一样，你需要成为一个有价值的个体，不被竞争对手击败，不被迫离职。

那么，有附加价值的人体现在哪里呢？比如，对接成交客户这个任务，有的人只完成了一单交易；有的人带来了单次复购；而有的人促成了连续复购。想一想为什么那个促成连续复购的人能做到这一点，肯定是因为他擅长沟通，真诚赢得客户的信任，善于发现客户的连续购买需求等等，这些都是他自身的潜在价值（软技能）和给公司带来的附加价值。

“软技能的实际价值远比我们想象的高。”（香帅）因此，在确定了正确的目标后，提前规划并培养自己的软实力，会让你在任何地方都备受青睐。

其次，要运用别人不容易联想到的软技能。作家林清玄曾说过：“能够一鸣惊人的，必定在不鸣则已的时候养精蓄锐；能够动如脱兔的，必定在他静如处子时洞察入微。”所有的成功都是在虚假努力之前的结果。

能够发现自己不容易与众不同的技能也是一种软技能。比如书中提到的例子，撒切尔夫人通过刻意练习好听的发音来赢得更多好感；指挥家卡拉扬通过渲染视觉来提升听觉，从而提高音乐效果；摄影师布列松因善于捕捉“决定性瞬间”而闻名。

对于我们普通人来说，有哪些推荐的悄悄精进的软技能呢？比如写作。这里的写作能力不仅指像作家写书般的写作，还包括写报告、写总结、给上级或下属发信息、给合作伙伴发送邮件、给亲朋好友发送节日问候等与沟通和社交非常常见的写作。这种写作能力往往被我们忽视，但通过刻意练习和日积月累，我们可以从数量上提升到质量上。

就像书中刘润老师谈到写作对他的影响一样，多年来，写作已成为他的一项软技能，并且他能够分享成功经验。

观察力也是一种需要运用起来的软技能。要从观察人、观察事物、观察物品的微小之处做起，锻炼自己的观察广度和深度。实际上，我们很多想法和结论都来自于观察。观察力强的人通常能准确预测和做出正确选择，因此我们需要掌握这种软技能。

这些看似不起眼的软技能其实在我们的工作和生活中非常常见，它们隐藏在某些人身上，如果不认真观察很容易被忽视。把这些易被忽视的软技能运用起来，相信你也能成为一名高手。

最后，想问一下，你认为35岁及以上的现象对你的影响是否会很大？当你通过学习掌握多种软技能后，你会不惧怕年龄的增长，只会变得越来越自信、从容和有价值。相信掌握软技能的你也会在超速发展的道路上越走越顺利。