《卓有成效的管理者（精装版）》卓效管理：终生案头书

在19世纪60年代，大多数管理学者认为卓有成效的管理者是天生的。然而，彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）从自己的研究和咨询经验出发，打破了这种常规认知，并提出了自己的洞见：卓有成效的管理者并不一定是天生的，而是一种可以通过后天习得的技能。

德鲁克被誉为“现代管理学之父”，他的著作对社会学和经济学产生了深远影响。无论读者现在是创业者、企业人员还是自由职业者，当你开启这本书时，可以确信这部50多年前的著作仍对你有启发性和可操作性，并会对德鲁克的非凡智慧和前瞻性心悦诚服。

- 管理者的定义：任何有责任完成正确事情并实现最大工作产出的人都是管理者，与此人是否带下属、职位高低无关。 - “卓有成效”等于“把正确的事做好”，“好”代表工作贡献。 - 首先要管理好自己，其次是向上管理，并充分发挥每个人的长处。 - 精益运营：了解时间、重视要事、高效会议和有效决策。 - 专注于工作贡献，并对成果负责。主动问自己：“我能贡献什么？” - 不断超越自己，勇敢地工作。

这本管理学领域的经典著作于1966年在美国出版，随后被译为30多种语言，风靡全球。当时正值美国二战结束，经济迅速发展，企业和知识工作者数量激增。这本书正是在这个历史背景下诞生的，它是德鲁克写给知识工作者的指南，告诉他们如何富有成效地工作并创造有效的业绩。

德鲁克认为，只要组织中的每个人都卓有成效，一群平凡的人就能做出不平凡的事业。部分内容已成为管理学的常识，但在当时仍具有划时代的重要意义，是一种人文主义的管理实践。

德鲁克的智慧是要我们付诸实践，而不仅仅是阅读和仰慕。借用德鲁克回答可口可乐公司前总裁唐纳德·基奥的一句话：“看完这本书，你在周一上班时，打算做些与以前不同的事情。”