在这个互联网时代,线上线下的各大企业平台都需要更多“好评”。各大平台都在争先抢后的了解消费者的“喜好”。而这本书中提到了一个创新的营销策略——不被讨厌的营销制胜法。
在以前网络刚兴起的年代,企业一致在争相斗艳,致力打造主观消费顾客的好评,来宣传自己的产品。为了扩大更多的受众群体,经过第一轮优胜略汰的好评后,企业发展建立品牌,引领了一波品牌热潮,信赖知名品牌成为人们首选的消费观。
如今,社会互联网的发展已经影响着人们的生活习惯,国家逐步进入小康社会,越来越多的人享受了幸福的生活。在这样的环境下,人们关心的焦点不再是好评优先,而是“不讨厌”的品牌(企业)在选择消费时被优先选择。
选择“不讨厌”的商家成为了一个新的性质的消费观,人们更多地会从差评中寻找商家的真实面貌,而不是仅从好评出发。在这样的背景下,“不被讨厌的”营销策略应运而生,将企业员工也视为消费者,而不是单纯的“服务性”员工。培训员工如何服务客户是传统文化,而创新体验就是要把服务员工排在前面,让员工认可企业文化,积极发挥热情洋溢的服务态度,将收获更多客户的好评。
认可企业员工是企业最好的宣传形象,可以为客户提供满意的服务。书中用幽默风趣的举例,分享了很多实际案例来证明这一点。员工的满意度对企业的发展也产生影响,因此应深入了解员工的喜好,维护好员工,让员工在为客户服务时更有动力和信心,从而赢得消费者的信赖。
针对企业消费者的四种类型:友好型、掌控型、分析型、协作型,书中提出了五个接触点:预接触、首次接触、核心接触、后续接触和持续接触。并给出了实际案例分析和一套消费者调查问卷,帮助企业更好地了解自己的客户,赢得更多好评。
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