中国式管理：揭示中式商业文化和家族企业的奥秘

1. 中国人的逻辑关系完全是情大于法，重要的不是谁对谁错，而是你对我好不好。只要你对我好，我就会对你好，而且无论你说什么我都会认同。但是如果你对我不好，我就会跟你死磕到底。

2. 作者讲，外国人通过约束他人来防止自己上当，而中国人则更多地反求诸己，不断提醒自己小心上当。这种做法符合国情，因为我们在历史上很长一段时间都不是法治社会，所以文化的基因就没有建立起来，难以约束别人。与其跟别人打官司，我们更倾向于选择最经济实惠的方式，即约束自己。

3. 要做一个靠谱的员工，就要事事有交代，件件有落实。在没有领导明示的情况下，要不断请示细节，每做一点就汇报一点，不要闷头干活。否则，当你误差巨大时，你的领导会感到惊吓而不是惊喜。

4. 有时我们必须考虑自己是想赚钱还是想花钱。花钱可能很快乐，但你是消费者，你说了算。如果想赚钱，就必须习惯于做最不想做的事情，忍人所不能忍。这种付出是理所当然的，而提醒自己快乐也意味着不久之后就要掏钱买单。天道轮回，大道至简。

5. 如果你问了一些问题，而对方开始回避或打马虎眼，那么你已经闯入禁区了，不要在继续深问下去了。对方不懂得闪避，你可以用幽默的方式告诉他们，马马虎虎就是还可以接受的，但如果遇到一个真正的奇葩，你可以直接明确地说“咱们换个话题吧”。

6. 上善若水，水善利万物而不争。在投资市场和职场上，你做好自己该做的，不要过分争取，要懂得看开，懂得感恩，最终收获会不错。反而，过多的争取会让自己的路越来越窄，得罪的人越来越多，最终没有人会再给你机会。