《创新者的窘境》创新者陷入窘境

这是一本创新实践管理者必读的书。它没有心灵鸡汤、没有管理概念的灌输，也没有任何关于创新的速成方法。整本书看完仅七秒钟后，仅记得其中一个观点：企业的没落不是因为管理的问题，而是在面对不连续变化的时候，落伍了。为什么落伍呢？因为企业没有看到那个不连续点，即使看到了也因为惯性思维错过了。

人的常规认知大多数都是基于经验的累积，它帮助我们去认识这个世界。而这种生活经验带给我们的惯性思维，一方面可以提高我们处理常规问题的效率，但另一方面也成为创新的障碍。就像有人说的“一千辆马车的累积也不可能变成一辆汽车”。

如何走出创新者的窘境呢？一方面我们需要有不连续性的思维模型，另一方面作者也谈到了在美国硅谷，技术创新非常多的来自小团队。小团队比较容易有自我激励，特别是创业团队，因为大家有共同的目标，反而能有更高的工作效率。所以当企业发展到一定程度后，让内部作战单元变小，利用企业的资源给内部团队赋能成为趋势，例如美国的谷歌，国内的腾讯、阿里都有不少成功案例。

听故事马云内部孵化“阿里妈妈”的时候，只给了200w的创业启动资金，说:“要变使用资源为自己找资源”“不就200w吗，试100次才2个亿而已”“不要说风凉话呀，有本事你自己报名来干呀”人们要是觉得一件事情“太难”，往往就会放弃去做它。