今年的AIGC让每个人都感到焦虑。公司业务发展方向也面临很大不确定性,年初制定的计划有些无法落地。为了应对这种情况,必须拥抱新兴的AI技术和数字化商业模式。虽然我们原本以为今年业务会大干一场,但市场不景气,我们的设想就显得太过理想化了。
看到这本书后,我一口气读完,并且收获很大。我们应该拥抱不确定性,制定敏捷战略,可以及时灵活地调整目标,一旦发现机会,便快速组建敏捷团队,迅速创造客户需要的产品和服务。否则,机会很可能被竞争对手抢先一步。
此书还提供了敏捷战略的具体实操方法,并附有案例分析。我打算借鉴其中的经验,结合公司业务流程,进行实践尝试。
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