"Life's Lesson: The Ride of a Lifetime Ends in Humility"

朋友力荐的这本书，我从头到尾认真读完了，可能和我童年时喜欢皮克斯动画有关。不知道大家读后的感受如何，但是我只看了几页就知道我不适合当高级经理人了。

因为性格决定命运，在政治和商业领域，优秀的领导人和职业经理人不能太敏感，情感过于丰富，或者过于文化修养过高。这些特质会成为做出理性决策的阻碍。什么是理性决策？艾格在书中解释说，他在沟通或做决策时，经常会问自己如果我这么说或这么做，会得到什么好处。如果没有好处，就不应该这样做。性情中人可能会情绪用事（因为我想这样做），有自己的价值观和道德标准的人，可能会为原则而行事（因为我应该这样做）。对于理性人来说，这两种模式都是不对的，因为在实际利益方面，可能会带来损失。

理性和成熟的表现不仅在于危机时处理能力，更在于日常琐事中有意识地控制自己的言行举止，每个决定都有明确目标，而不是任性妄为。很多人称赞艾格在书中坦率直言，但是我认为真诚对于理性人来说只是一种工具。很多人被权力人士的一些言辞所感动，但是他们并不会思考遇到真诚而坦率的人时，自己会有怎样的反应。这是一个双重标准。

理性人和感性人的最大区别在于，前者表现“真诚”是因为这是“最佳选项”，而对于后者，这是日常生活中每时每刻的表现。所谓“表现得真诚”和“真诚”是不同的。艾格之所以受到推崇，不是因为他坦率直言或勤奋（这类人还有很多），而是因为他有能力为公司赚钱，让股东获利。为此，需要一些条件，但不局限于以下：

首先是欲望和兴趣：对金钱和权力的渴望必须超过渴望平淡生活的欲望，否则早上四点怎么能醒来？所以，我绝对不适合成为职业经理人，除非是为了自己心仪的人早起，否则我不可能这么早起床。但如果我爱的人需要我养家糊口，我也可以为爱而早起。因此，我的结论是，我对爱的欲望比金钱和权力的欲望更强烈，注定这辈子不发财了。

其次是超强的自控力：很多人有欲望，但没有行动力。看看这位老哥50多岁还能凌晨参加铁人三项比赛，比赛后还能如常上班，一生中的公关照片没有胖过，就可以知道他有多强的自我管理能力了。一般人做不到这一点，因此这位老哥并不是一般人。而且，这是他对自己的要求，而不是由环境所迫。

正如他在自传中所说，无论他的沟通对象是多么激动或气势汹汹，他总是能平静、客观、理性地应对，而不受对方情绪的影响。缺乏同情心有助于做出效益最大的决策，有同情心的人当然也可以做出同样的决策，只是需要承受更多的痛苦和内耗，因此难以持久。他不仅在对外界的情感控制上做得很好，在对自己的情感控制上也是自如的，不让自己的胜负心和自尊心影响对客观局面的判断。

许多有成就的人都有隔离的天赋，简单来说，就是不会内耗，可以同时处理多个任务，以保持高效率。但我是那种可以让自己焦虑到交付之前都做不到的人，情绪不好时也没法做事。我羡慕有隔离能力的天才。据统计，在高管人群中，约有五分之一的人是精神变态（psychopath），而在普通人中，这个比例只有百分之一。因此，高管拿高薪不容易，在深井冰密度高的池子里争输赢。

到这里为止，你可能会认为我在贬低作者，但恰恰相反，我很佩服他的工作。世界上并不缺乏有个性和梦想的人，但是真正能够为这些梦想保驾护航的人却非常稀缺。这也解释了为什么像乔布斯、卢卡斯这样充满激情、情绪不稳定、自我为中心的人，愿意与艾格合作，甚至成为至交（乔布斯似乎特别喜欢个性低调、踏实认真的人，比如他之后的CEO）。如果一定要说艾格职业生涯的缺陷，那就是接班人的选错。接下来几年，我们将看到他如何完成这个主线任务！