《向上管理的高手》职场高手之选：向上管理手册

好友刚上班两年，从刚开始张扬，到后面委屈，到现在半是头痛半是解决。他摸到了工作的门路，却对上级始终感到困惑。他们部门已经换了好几位领导，每个领导都有所不同，但却有一个共同点：他总觉得无论怎样，都无法与领导相处得太好。于是，我向他推荐了这两本书：“向上沟通的高手”和“向上管理的高手”。

沟通是明线，而管理则是暗线。在职场中，90%以上的痛苦源于沟通问题，尤其是与上级的沟通。如何表达自己的需求，如何请求领导的协助，如何让领导知晓自己的付出——这些都是需要掌握的技能。而向上管理则是每个职场人都需要掌握的一门技能。虽然我们无法真正地管理上级，但我们可以让与上级相处的模式更加良性，减少工作的隐形压力，让身心保持健康。

这两本书都是吴限翻译所著，设计简洁明了，增加了许多图表和卡通绘画，提升了阅读的趣味性。然而，所有的工具书只能提供思路和方法，而不能直接套用。每个人的性格和工作环境都不同，因此我们必须根据自己的实际情况进行因地制宜的应用，才能获得应有的效果。

例如，《向上沟通的高手》就以“你的类型*领导的类型—向上沟通”为核心，先要确定自己的社交类型，然后判断领导的社交类型，书中将领导类型分为四个：行动派、思考派、感觉派、协调派，并逐一举例说明应该如何沟通。

另一方面，《向上管理的高手》则更加直接，通过分为五步：懂领导，让领导懂你，建立联系，利用领导资源，独当一面成为伙伴，互相成就与领导建立良好合作伙伴关系。

我建议先看《向上沟通的高手》，再阅读《向上管理的高手》。这样两本书相辅相成，效果更佳。这两本书十分适合碎片时间阅读，每个章节都不是很长，可以随时随地解决问题。