《向上管理的高手》高效向上管理，领导必重视

看过求职综艺《令人心动的offer》，詹秋怡是其中的一位面试者，她来到国内顶级的律师事务所君合面试，出场令人印象深刻。她很漂亮，穿着也很得体，虽然性格内向，但这一点都不影响她与面试官的交流，最终，她成功地获得了实习机会。在实习期间，她积极地与小伙伴以及领导沟通，也在适当地时候展现自己的优点，获得了带教律师的称赞和肯定。实习准备结束时，她以清晰有力的表达，向领导呈现了自己的进步和成长，最终以一匹黑马的姿态成功地获得了offer。詹秋怡无疑是优秀的，她善于与领导沟通，最终获得了领导对她的认可和肯定。在职场里，如何获得领导的信任支持，即做好向上管理，对我们的职场具有重要意义，甚至会决定我们的前途。

《向上管理的高手》这本书，就提出：“在现代职场，只会做事不会向上管理，尤其是不会管理你和领导的关系，你就会被埋没。”深以为然，学会向上管理的技巧，告别被动式的职场生活，把领导变成我们的成长资源，我们就能快速地实现事业突破。一、契合，是向上管理的基础《向上管理》有这样一句话：“如果你想取得更好的成绩，就要学会如何高效地借助领导的力量，当然，在此之前，你首先要做的就是能够成为契合领导“愿景目标”的那个人。”愿景目标其实就是领导心中理想的世界，即领导喜欢什么样的人，什么样的事。如果我们能够契合领导的目标，自然就会得到他的青睐和期待，从而获得更好的评价。这让我想起自己的遭遇，刚毕业就考上了教师编，进入单位后，由于内向的性格，不善于沟通，经验匮乏，也不懂人情世故，导致我不被领导重视，被领导外派交流，很长一段时间，都无法获得很好的资源和成绩。当时，我的心情很低落，总是怀疑自己是不是太差劲了，一位有阅历的前辈告诉我：“其实你很优秀，是你领导看不中你。”当时稚嫩的我还一知半解，现在回想，突然明白了，说白了，我没有契合领导的愿望，不是她喜欢的那一类人，因此领导自然就不会在意我，也不会对我有所期待。正所谓领导说你行，你就行，说你不行，你就不行。即使我并不差，也很努力，但我没有达到她的要求，所以她对我的评价自然就不高，再努力都没用。因此，如果我们想取得更好的成绩，要做的就是能够成为契合领导愿景目标的那个人，如果做不到这一点，一切都会无从谈起。二、如何契合领导的愿景目标？了解领导的愿景目标，我们就要投其所好，成为领导欣赏和重视的人，《向上管理》就教给我们这5种方法。1.把领导当作客户来对待领导就是我们的客户，我们要把客户的需求和愿望摆在第一位,想他们所想，急他们所急。只有积极回应客户的期待和需求，满足他们的愿望，我们才能获得客户的信任。2.了解领导的人生轨迹和价值观书上说：“领导不是抽象的头衔，他有自己的人生经历，回到家他也要扮演生活中的角色，拥有快乐、感动、悲伤等基本情感，并且拥有自己独特的价值观。”领导也是人，也会有自己的喜怒哀乐，通过了解他们人生中的失意和光辉时刻，我们就可以了解他的心路历程，深入他的内心，全面了解领导的价值观，知道他是什么样的人。3.一起体验兴趣平常,大家工作都很忙，很少会有机会聊别的话题，所以休息日的时候，我们可以陪着领导一起做他感兴趣的事情，在这个过程当中，我们就可以抓住机会与领导谈心，增进了解，彼此之间的关系也会变得更亲密。4.了解领导心中对你的的期待有时候，我们提的方案之所以不被领导采纳，就是因为我们的方案不符合领导的意愿，所以我们即使很努力，也依然不会得到领导的认可。所以我们为了更好地了解领导的意图，我们就必须和领导沟通，明白他期待我们怎样开展工作，从而调整工作方向，防止盲目行动。5.及时处理摩擦有时候，我们感受到了领导不公平的对待，会非常郁闷和困惑，这时候，不妨坦诚直接地与领导沟通，说出感受。如果继续放任这种感受，不采取措施，久而久之，我们就会对领导越来越不满，这样的情绪就会影响工作，让我们与领导的关系越来越糟糕，这当然不利于我们今后的发展。在我们的职业生涯中，领导的影响举足轻重，唯有处理好与领导的关系，即做好向上管理，契合领导的愿景目标，成为最懂领导的那个人，我们才能获得获得他们的支持和信任，从而获得更好的发展。