《团队管理：如何带出高效团队》"高效团队管理要点：快速打造高产团队"

本书详细介绍了团队管理的方法和技巧，旨在提高管理能力和打造高效团队。好的团队需要完善的管理制度、科学的管理工具、丰富的人才储备以及客观的数据分析等因素的支持。全书分为上篇、中篇和下篇，依次讲述了管理者如何对工作进行统一安排和规划、如何打造高效团队以及如何全面提升工作效率。做决策的5个关键要素包括了解问题的真实性质、找出问题的边界条件、不迎合或折中的决策态度、考虑执行前的反馈机制和接收多方意见。合理授权可以带给团队动力和积极性，同时建立沟通系统、进行双向交流可以驱动团队的效率提升。绩效考评为评估员工的成绩和工作提供科学方法，合理激励则可以达到总结和激励的目的。团队可以把互补的技能和经验结合起来，可以应对更大范围的挑战。 团队管理的发展为现代企业带来了无数机遇和挑战，管理者需要不断提高自己的管理能力和综合素质。本书结合理论知识和案例，通俗易懂，具有实操性，可供管理者参考。