模仿欲望：如何抵制被操控的人生

• 为什么“XX明星同款”让我们不停地购买？
• 全国的人们都去淄博品尝烤肉，这背后的体验是什么？
• 有时我们强烈渴望去实现某个目标，但几天后这种冲动又会神奇地消失。

那么，是什么力量在无形中控制着我们做出判断、决定和行动？这种冲动和渴望又是从何而来呢？

我们每个人都有欲望，但是为什么欲望有时像彩虹一样绚丽多彩却又短暂无常，有时又像蜗牛般缓慢而执着却依然不懈地爬行向前？

美国企业家柏柳康（Luke Burgis）所著的《模仿欲望：塑造人性、商业和社会的力量》（以下简称《模仿欲望》）告诉我们一个令人惊异的发现：人们总是以他人拥有的东西为目标，以此设立自己对物质、身份、职业和人生目标的选择和欲望。

而这种模仿他人的行为称之为“模仿欲望”，它是我们无法控制的。

01 欲望是渴望，是“我就是想要”

欲望不是天生就有的，而是我们跟随别人学来的。

欲望不是“need”（需要），而是“want”（想要）。你并不必需这个东西，但你就是想要。

——万维钢

作者认为，在马斯洛的需求金字塔中，所谓的“生理需求”和“安全需求”就是需要，而且不依赖模仿。就像在沙漠中感到快要渴死了，不需要任何人告诉你：“你现在最需要的是水。”

而“爱与归属”、“自尊”以及“自我实现”等，大多数是欲望，而且不是天生的，要么是被他人引领，要么是被模仿习得。

举个例子，当我们看到有人弹尤克里里的样子十分潇洒，就会立即决定要购买一个，甚至想要弹给心爱的人听。如果弹唱起来更完美的话，那就更令人愉悦了。

但是在到手30分钟后，我们可能就放弃了，因为显然和看手机刷剧相比，摆弄它并不那么有趣。

无论是考名校、读热门专业、在一线城市安居乐业、找好伴侣，还是穿什么牌子的衣服、如何炒股、职业发展方向，我们的选择和决定都受到他人的影响，亦步亦趋地跟随和模仿。

02 找出欲望的模仿对象

当主播说某种颜色是当年的流行色时，我们会立即下单购买；当一部新电影获得好评时，大家都会说这部电影值得一看，我们也会立刻买票。

与此同时，一个同事也想和我们竞争升职加薪的机会，这让我们感到非常气愤。

我们会通过两种介体来模仿欲望，一种是“名人堂”，他们高居顶端，生活在另一个时空中，和我们没有任何交集。

还有一种是“新生堂”，他们与我们生活在同样的环境中。

“名人堂”的人通常是我们的偶像，他们是我们公开模仿的对象。他们可以是伟人、明星、虚构人物，甚至是我们的老板。

他们根本不关心我们的欲望，更不会成为我们的竞争对手。就像我不会嫉妒马斯克的财富，马斯克也不会关心我的生活品质。

“新生堂”的模仿对象则通常是我们的朋友或同事，彼此间的关系相对紧密，他们说出、做出和渴望的东西都会互相影响，甚至互相威胁。

相似的欲望引发了互相模仿，由此产生了竞争，而竞争又带来了碰撞和冲突。在职场环境中，这种情况几乎每天都在上演。

03 深厚的欲望与浅薄的欲望

深厚的欲望让人充满意义感，并带给人持久动力。浅薄的欲望根植于短暂的、肤浅的事物上，是转瞬即逝的模仿欲望。

我们年轻时，内心的欲望非常强烈且复杂，比如想赚大钱、拥有梦中情人、成名等。越是肤浅的欲望，其渴求就越强烈。

我们发现，对流行文化、小视频和热点的痴迷，往往会激发许多欲望和模仿的想法，我们的内心常常会因此而感到烦躁和迷茫。

随着年龄