“领导不重视我,怀才不遇!”于是内心郁郁寡欢。 “不敢和领导沟通,压力太大了,怕说错话得罪领导穿小鞋!”这样的事情遇到不少,怕了。 “换领导了,工作不好干了,领导处处针对我,都不想干了!该咋办?” “埋头苦干,结果功劳被别人抢了,就因为他会在领导面前变现。”内心无比郁闷。 …… 生活里我们是不是经常听到家人朋友的抱怨,甚至我们的自己也常常有这样的困惑。 真的是领导太小心眼了吗?还是自己做的不够好。 日本CPCC专业导师,HR分析师且拥有丰富的人才培养和企业管理经验的齐藤由美子撰写的《向上沟通》,一针见血的帮我们指出了问题的根源。 沟通力是一个人必须具备的能力。沟通力是一个人在职场的核心竞争力。职场达人就没有谁不是沟通高手。 沟通可以让我们更好的推进工作进度,让工作顺利完成。学会和领导沟通,能帮助你在职场快速成长。 很多人在职场的失意,是沟通出了问题,特别是向上沟通,根源是他忽略了性格差异,不分辨领导类型,机械的用一种思维逻辑和领导沟通。 心理学家提出了社交类型理论,通过研究,又将人分为四种类型: 行动派:有明确的主张和统领能力 思考派:注重系列,重视效果 感觉派:态度积极,善于活跃气氛 协调派:能够做到先人后己,善于担任辅助角色 齐藤由美子在此基础上,根据多年的经验对四种领导形式做了进一步阐释和建议。 行动派:固执,缺少耐心,控制欲 这是天生具有领导气质的类型。 1.做事当机立断 2.喜欢指示或命令等当方面交流 3.即使和他人发生冲突也要明确的表达自己 相处模式: 只谈结论和要点,直接提问 不吹捧,简单感谢 做好多次体交方案的准备 思考派领导:谨慎、注重细节、“数据控” 重视收集信息,摸着石头过河的谨慎 不会察言观色,我行我素 相处方式:言行有理有据重点突出 感觉派领导。 有创意、思维发散、活跃。 1.很会制造气氛,也有老大派头 2.善于营造畅所欲言的氛围 3.说话图一时之快,不考虑后果, 4.很会照顾人 5.兴致勃勃的新参加聚会 相处模式:一起行动,相互支援,拒绝否定。 协调派领导:倾听尊重态度暧昧。 他优先于自己,临危不乱 相处模式: 认可对方的存在,缩短彼此的距离,避免妄下断言。 人是社会性的,职场更是江湖,在职场这个江湖里,学会看人识人,学会用不同的逻辑思维去和人打交道,特别是对你的领导这是必须之课。 中国古代文人墨客颇多,个性十足,但免不了入仕围观,但是很多人是缺乏这样的能力的。 我们都知道苏轼是中国历史上最悲催的贬谪“诗人”,为官一贬再贬,最后贬到海南那荒芜之地,连他在路上都绝望的写了嘱托的家书。 但我认为苏轼有一腔的报效朝廷热情,可他却不懂得和他的大领导——皇帝沟通。 用齐藤由美子的观点来说,就是不懂得领导的社交类型,用一种自己的固定思维模式去沟通。苏轼经历两任大领导,才华都被赏识可是很快就触怒领导一贬再贬。 从古至今,这世间有才的很多,怀才不遇的也很多,但是多数怀才不遇的人才一定是缺乏社交沟通能力的,特别是向上沟通的能力。 齐藤由美子在书中也尝述了人的社交类型是会改变的,我们要学会观察辨别,书中给了测试的方法和解决方法,并且给了16种沟通模式的建议,让你应对不同领导得心应手。 同时作者还给了9种场景下的沟通方式,让你从容应对各种沟通。 向上沟通不是讨好,也不是委屈自己,而是更好的表达自己。搞懂“人型”,刻意练习,你在职场一定顺风顺水。 祝福每个想在职场成长的你!
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