"持续交付2.0"：重定义与组织管理和架构升级

如果你已经对敏捷有一些了解，那么你应该知道持续集成是敏捷方法中的一个关键技术实践。良好的持续集成实践能够确保软件始终处于可工作的状态，也很好地诠释了敏捷宣言的第二条：“工作的软件高于详尽的文档”。

而持续交付概念的提出是对持续集成的扩展，通过建立部署流水线，把验证的动作扩展到发布阶段。书中介绍了持续集成和持续交付 1.0的差异，如下图所示。

持续交付1.0（图片来源书籍）

本书的作者“乔帮主”开创性地提出了“持续交付 2.0”的概念和体系化方法。其具体做法是将精益思想和持续交付 1.0相结合，更加强调业务与IT之间的快速闭环。这种做法是作者基于多年在国内IT企业内指导敏捷转型和工程实践落地的总结，而提炼出来的方法论。其务实的风格可以从“别提敏捷，只解决问题”的口号中窥其全貌。

持续交付 2.0（图片来源书籍）

如果你也看过持续交付 2.0的双环模型，并且仔细思考和认真实践，一定会带来不一样的体验和效果。