根据我三十多年的经历来看,有问题不可怕。可怕的是我们被问题打倒。很多时候,我们抱着“既来之,则安之”的态度,努力解决就行。在解决问题之前,我们得先知道:实际上,没有一个问题是毫无价值的。每个问题的背后都对应着我们的目标,我们的需求,我们改善现状的愿望,这些都代表着我们对更好生活的憧憬,都是机会。
身份定位的误差会令我们为解决问题付出的努力朝错误的方向飞驰。我们不能受自己原有身份的限制,而要始终坚守问题管理者身份,从第三视角看待问题、善待问题,就像解决别人的问题一样。“问题”不等于“错误”,但一个人做的事情越多,产生问题的机会就越多。“有问题”的反义词不是“没有问题”,而是“什么都不做”。只有把情绪问题和实际问题分开管理——先善待情绪、再解决问题,才能真正释放问题背后的价值。没搞清这些,我们永远拿着错误的钥匙在解锁。
关于怎么解决问题,作者提出了关键7步:
1⃣ 确定问题:把所有问题摊在桌面上,分清重要性和紧急性,找到影响全局的“问题之王”。
2⃣ 找到关系人:解决问题不是搜索“罪犯”的过程,而是寻找盟友的征程。再有能力也不能单打独斗,准确地锁定解决问题的相关人员。
3⃣ 分析现状:分清楚观点和问题,在解决问题时,如果不能准确概括,就先不要概括了。不再去抵抗我们“不想要”的东西,而是盯着我们“想要”的东西。运用细化与量化的方法,把问题展开。从自己能掌控的问题开始,从简单易行的问题开始,从容易见到成效的问题开始。
4⃣ 明确目标:不要把达成目标的路径当成目标本身,误认为“只有这一条路通往目的地”,要聚焦于对自己真正重要的目标。自问:我们的目标具体吗?可量化吗?可达成吗?与“人生大目标”相关吗?有时限性吗?
5⃣ 明确差距:解决问题就是消除现状与目标之间的差距。评估目标与现状之差:明确自己为何而战。
6⃣ 制定方案:从知识、技能、动机、环境等方面排除干扰。头脑风暴,集思广益。没有哪个方案是完美的,永远会有更好的方案。最终谁的问题谁做主!
7⃣ 行动计划:改变自己而不是坐等他人改变,是解决问题的必由之路和唯一方法。在拟定行动计划的过程中,不必负重前行,不必强求自己或他人一开始就采取大变革。一个接一个的小行动足以扭转乾坤。有效行动计划要明确:要落实的是什么?行动为什么要落实这个行动?应该使用什么方法来落实计划?用多少资源来落实?需要什么时候落实?需要在哪里落实?由谁负责落实?靠拢“目标回归线”,你的影响力超乎你想象。
相关推荐
© 2023-2025 百科书库. All Rights Reserved.
发表评价