《向上沟通的高手》"高效向上沟通：与领导做好沟通必备技巧！"

好朋友最近经常跟我吐槽:领导就是看我不顺眼，我做的工作最多，最辛苦，可是老板总是对其他员工很友善，对我总是冷着眼。真是不想干了。原来，是好友跟老板的沟通出现了问题。在职场中，只会做，不会说，你就很容易被忽视。要想站得住脚，光是努力工作是远远不够的。沟通能力也很重要。俗话说“通则不痛，痛则不通。”只有沟通顺畅，职场生涯才能够顺风顺水。由日本作家齐藤由美子编著的《向上沟通的高手》一书中，作者作用社交类型理论，以四种领导类型对标四种员工类型，推导出16种向上沟通的模式，并展现出9种最常见的向上沟通的场景，如方面汇报、线上沟通以及PPT展示等，让你真正学会向不同风格的领导主动沟通、精准沟通、恰当沟通，充分地显示自己的能力。在书中作者向我们提供了三个向上沟通的技巧，如果你在职场中急需要补充沟通能力的营养，不妨赶快学起来。与领导沟通，确认社交类型是关键。下面给大家分享四种领导的类型，希望大家对号入座，找到对标自己领导的沟通之道。01行动派领导行动派领导的评判标准:说话语速快、表情严肃、急于求得结论、一旦被否定就容易生气、喜欢端着架子、树敌多。行动派领导的风格是处事当机立断，并且性格固执、缺少耐心、控制欲强。对于行动派的领导，在沟通的时候，我们需要注意的是:最好把结论放在前面，直截了当地与其交谈。具体的建议是:1.如果你想要提问，要先围绕“想知道什么”开始提问。把过程说得太过冗长，会让行动派领导感到很焦躁，从而达不到沟通的效果。所以，要先把目的性或者结论性的东西传达给对方。2.不要吹捧，简单的感谢就很有效。行动派的领导并不擅长吹捧他人，所以在跟他们沟通的过程中你也不要故意太高他。如果想要表达感谢，可以用“您真的帮了大忙”“谢谢您的指导”等充满敬意的简单话语，就会让领导很开心。与行动派的领导相处不累，只要注意把02思考派领导思考派领导的特点是重视数据和事实、喜欢深思熟虑、喜欢按部就班地做事并且思考派的表情是喜怒不形于色。思考派做事谨慎，更加注重细节，数据控是对思考派领导的做好概括。与这类领导打交道需要注意:提交可供分析的材料；对于领导的讲话要耐心倾听并且详细地回答提问；在有事情需要请求领导的时候，一定要提前告知事情的必要性。思考派的领导喜欢用事实说话，所以与领导沟通时，拿出数据往往更有说服力。03感觉派领导这类领导喜欢热闹的氛围、说话口齿清楚，有节奏感。他们有创意、思维活跃且发散。与这类领导打交道的时候，要注意以下几点:和领导一起行动，遇到问题互相支援；采取自由问答形式，这样谈话的氛围会很放松；如果有领导存在什么问题，不能直接说，他们爱面子，你需要通过他人，迂回地指出问题；当着很多人的面赞扬他，这对他们来说特别值得骄傲；跟领导意见不同时，提出建议而不去否定领导。感觉派的领导比较感性，所以跟他们相处氛围感很重要。04协调派领导协调派的领导少有主见、说话语气舒缓且会关注对方的情绪和现场的气氛。他们懂得尊重他人，善于倾听。与这类领导沟通，你需要做到以下几点:认可对方、避免妄下断言、常说“多亏了你”、注意赞扬有度。协调派领导，喜欢充当配角，所以经常缺少存在感。对他们来说，“刷存在感”显得尤为重要。在沟通过程中，引导领导说出真心话或者多赞扬领导，让他充分感受自己的存在，对于拉进和领导的距离来说特别重要。你的领导属于哪一种类型呢？快来根据上面的提示检测一下吧！了解了领导的脾气秉性，掌握与领导沟通的神奇密码，并且在实际工作中运用起来，你会发现原来向上沟通也是有章可循的。掌握了和领导沟通的技巧，让自己在职场可以水涨船高，更进一步！