《华为三十年:从中国出发的全球化》华为三十年：中国品牌走向全球

上篇介绍了华为为何要全球化，并讲述了公司创始人对华为专业性与国外公司的差距感受的故事。华为为引进企业管理方法不计成本并大规模从美国、日本和英国引入。全球化公司的转型起始于2G市场预判失误和3G产品在国内市场的长时间亏损，华为不得不向国外市场销售自己的产品。很多年轻的华为人(很多是刚毕业的学生)被派往国外开拓市场，他们不畏艰苦，打下了华为的国际市场。华为公司的全球化过程，反向极大了提高公司的物流、法务和开发流程。

下篇则介绍了海外员工的委派过程以及到海外后的衣食住行、家庭生活。同时，还涵盖了曾经面对的各种困难，如"战争、疫情、灾害、欺诈"等等情况，以及当时的应对方法。基本上涵盖了中国员工走向海外的各个方面。