《向上管理的高手》"高效向上管理：三招新人获好评"

作为刚入职场的你，是不是很苦恼不知道怎么做才能让领导满意；苦恼领导问你话的时候，怎样让领导认同你的话；苦恼不知道如何跟领导交谈更有用等等。

虽然你很努力工作想在公司有所表现，这些问题仍然在困扰着你。那是你缺乏对公司的了解，也可以说是不了解领导的结果导致的。

《向上管理的高手》是作者日本的近藤悦康，他有自己的企业Legaseed公司，曾经帮助过500多家公司招聘人才和培养人才。

作者在书中认为当你了解领导的想法、懂得与领导交流感受以及与领导有共同的兴趣，你才能被领导看见。

一、做领导想做的事最受领导重用认可

新入职场的小乔心里十分忐忑，她非常害怕自己在工作中出现纰漏，她想要表现得尽量完美，让领导和同事都对自己印象深刻。

小乔的领导是一位非常注重细节和品质的人，每个细节都需要精益求精。因此，小乔很快就学会了如何满足领导的需求。虽然这有些难度，但她热爱挑战，因此她学习了各种技能，包括如何制作高品质的演示文稿、如何组织符合主题的活动、如何处理复杂的数据等等。

每当她完成领导交给她的任务，领导都会表扬她的努力和智慧，让小乔感觉自己努力有所值。

通过不断的学习和努力，小乔不仅成为了领导喜欢的员工，也成为了重要的骨干成员。

小乔在实践中发现，只要做领导想做的事情，领导自然会重用你。

当然，这并不意味着我们要放弃自己的想法和创新。相反,新的思路和新的想法可能会给公司带来更多机会和未来。但只是在从基本上，做领导想做的事情，有助于我们成为领导信任的成员，最终实现自己的职业发展。

二、感受领导的感受最受领导认同

新人小张来到新公司，刚开始的几天都是熟悉业务，学习流程，正式进入工作状态后，他开始接触到领导和同事。小张发现自己的上司是个非常注重沟通交流的人，经常会和他聊工作外的话题。

有一天领导询问小张对最近一本畅销书《稻盛和夫自传》的看法。小张讲说这是一本很有启发性的书，让他深受启发，更珍惜生命，努力工作。

领导听后赞赏地点头，然后讲了自己的看法，“我也觉得这本书非常好，里面的每一个小故事都深刻启示人。不过，最让我感动的是稻盛先生的人生态度，他的一生追求完美，把生命倾注在追寻理想和事业上。我认为，我们每个人都应该更加珍惜生命，发挥自己的潜力，追求自己的理想。”

由于小张刚入职，对公司和同事还不熟悉，他不是很敢表达自己的想法，而且觉得领导讲的很有道理，心中暗自下定决心，一定要好好工作，争取做出成果。

领导很快就感受到小张的变化，在工作上小张变得更加努力，思路也更加清晰。小张的努力并没有被白白浪费，领导非常满意他的表现。

在一个工作会议上，领导向大家汇报了小张的业绩，并表扬了他的进步。小张听到大家的掌声，感受到领导的认可和鼓励。

通过和领导交流，小明获得了更多的经验，也成长为一名更加职业化的员工。他感受到领导的认同，从而获得了更多的动力和信心。这就是“感受领导的感受最受领导认同”的力量。

三、体验领导的兴趣最受领导信任

刚踏进公司大门，小李就被派到了领导的团队中。初入职场，小李感到压力山大，怕自己很多事做不好，得不领导信任。

小李早就听说了公司的领导是一个热爱运动的人，尤其是能打网球，偶尔周末也会召集大家一起打网球。

因此，在小李入职几个星期后，他决定和领导打一场网球拍作为见面礼。他的确运气不错，两人打网球很快能聊到一块。

渐渐地，小李变得更加舒适和自信，和领导及团队其它成员建立了深厚的友谊和信任。在他们一起打网球的过程中，小李也从领导的谈话和积极心态中学到了很多。这些鼓励和支持，帮助他更好地适应公司文化和流程，并且在团队中迅速融入了。

小李和领导之间的兴趣使他在办公环境更流畅，充满活力，在领导的带领下，整个团队更加有爱和战斗力。他逐渐领悟到领导对他和整个团队的信赖和支持，在成为一名成功职业人士的道路上，提供了极大的助力。

与领导建立一种深入联系的方式不仅是非常实用的职场技巧，个人兴趣和能力互相尊重和支持也是非常重要的。

总之，想领导所想、感受领导的感受和领导有共同的爱好，会让你在职场上游刃有余地得到领导的青睐。