这本书深入分析了基层员工的现实情况,真实地揭示了我们的基层现状,并生动地展现了上层人高高在上、下层人卑微到谷底的巨大反差。海上工人们就像“海上囚徒”,跟着主人公瓦姆在邮轮底舱穿梭,揭开了旅游业的遮羞布。
每天都有“上市公司回应网传怒斥员工”这样的底层欺压事件发生。芝麻大点的领导们把盛气凌人的态度写在脸上,只能欺压最基层的环卫工人,利用他们的饭碗威胁他们,即使一个月的工资只有两千块,还会随意扣工资,好大的官威啊。尽管公司可能仅由某个人决定,但法律却不能让他独自说了算。无故辞退员工并强行扣除他们的工资,这位管理人员不仅脾气大,而且胆子也大。但这位阿姨可能不太懂劳动法,否则就应该直接到仲裁机构申请赔偿。
“成都人社局回应疑中电科强制员工加班”现在的工作环境,不管是在体制内还是外部,国企私企,底层加班都已成了常态。遇到傻逼领导拍脑门瞎决策、乱指挥,加班疲惫不堪却无功而返,后果就是责任层层压实,并不断往下甩锅。传统的赛道固化且卷,非一般人能够轻松应对。虽然新的赛道也卷,但还有一点可能为改变命运提供新的机遇。
“让国内高官善待员工,背后的逻辑是什么?”——很多人简单地认为,针对底层工人苛刻的环境是一个原因。但实际上,其中一部分原因是我们底层工人的工资收入偏低,但并非绝对低值。其实背后的逻辑是,挑战我们的核心竞争力:劳动力红利市场。
企业(经营)、劳动力(工资奖金)、顾客(购物服务支出)和国家(税收)是我们所处的四个不同方面。现阶段,我们的商品售价处于很低的状态,这也就意味着我们现阶段的品牌附加值低。从两方面来看,企业想要发展。第一,是降低售价,让顾客觉得实惠;第二,是利用我们相对较低的劳动力成本,来维持经营。因此,我们商品在世界上竞争力强劲,是多方面促成的结果。而根基正是我们的相对较低的劳动力成本。
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