《向上管理的高手》向上管理，成长资源！

朋友小洪工作很努力，但经常被领导批评，尽管业绩很不错，常常错失晋升机会。这使他很困惑，何故出现此状况？我们可能忽略了一个重要概念——“向上管理”。近藤悦康在自己所著的《向上管理的高手》中指出，如果我们能够良好地向上管理，将领导视为自己的资源，就能达成迅速成长并与领导相辅相成的目标。

特别是书中讲到如何契合领导的期待，获取领导的好感与借力成长，这些方法可以助你找到实现职场跃升的捷径。接下来，让我们看看这些具体道路。

1. 契合期待

即使你很勤奋，业绩也颇佳，领导并不一定给予赏识，这很可能是因为你所做的事情与领导的期望存在差异。领导期待你为他工作提供便利，为此，我们需明确领导的标准，了解他的工作愿景，把自己的行动与领导的期望契合起来。

我们可以转变思维方式，把领导看作客户来处理。调整自己的做事优先级顺序，以适应客户的需求。“把领导当作客户”的思维方式可以扩大格局和视野，并最终实现双方的共赢目标。

在契合领导的期待后，我们也要让领导对自己产生好感。

2. 增强好感

增强领导对自己的好感非常重要，我们可以抓住交心的机会，与领导聊一些工作以外的兴趣话题。例如，参加公司组织的活动，多了解领导喜好。交流中，逐步增加领导对自己的好感度。

3. 借力成长

学习领导不仅是学习经验和技巧，更是学习思考方式。在工作中，我们可以请教领导有关经验背后的思路和方法，相信自己可以更快地成长。祝愿你成功！

《向上管理的高手》是帮助我们改变思维，摆脱受累不讨好的怪圈，将领导视为事业伙伴的一本好书。此外，它的姊妹篇《向上沟通的高手》则专注于沟通技巧，帮助我们更好地与领导沟通。相信这两本书会为你在职场中创造新的成就。