《向上管理的高手》"卓越向上管理：高手指南"

在工作中，我们大多希望能够“更上一层楼”。为此，我们需要具备向上管理的思维和能力，并得到领导的助力。在《向上管理的高手》这本书中，作者分享了很多与领导沟通交流的方法，这种新型职业观和成长思维值得我们学习。

在工作中，我们需要处理与客户、同事及上司的关系。虽然与领导的关系是上下级关系，但同时也是一种合作关系。我们需要把自己和领导变成搭档及不可或缺的伙伴，通过合作思维来看待关系及完成工作。

书中提到的方法是把领导当作客户来对待。我们需要契合领导的愿望，并调整自己想法的优先顺序，使它与领导的经营目标完全对标。这样做将增强我们的信心，并让我们不错失很多好的机会。

与很多人只是等着领导来询问自己不同，我们可以通过积极询问更好的工作方法或领导感兴趣的话题，展示自己的能力。通过多向领导请教，借用他们的资源和眼界，能够帮助我们更加顺利地完成任务。

向上管理的核心是合作思维，把领导当成队友、合作伙伴来看待。我们需要勇于承担责任，积极地表现自己，在领导需要的时候展现积极性并落实到行动上。这样才能在公司里获得信任，并体现自己的价值。

最终，最好的结果是互利共赢、共同进步。