内部控制制度包含以下方面:
1.授权控制:所有员工必须经过授权和批准,才能处理与经济业务相关的事务。这样的控制机制可以确保每个过程和环节的责任和权限得到明确,某些事情在发生时被及时控制。此外,受权控制要求明确各级管理人员的职责范围和业务处理权限,以及他们所承担的责任,使他们对自己的处理行为负责。
2.分工控制:相关的职务必须分工负责,不能让一个人同时包办兼任。这种控制机制能够确保在处理经济业务时,有关人员能互相制约和相互监督。
3.业务记录控制:在会计记录经济业务时,必须采取一系列措施和方法,以确保记录真实、及时和准确。
4.财产安全控制:这包括确保企业财产和物资的安全和完整性所采取的各种措施。
5.书面文件控制:企业对于经营管理的要求和注意事项应制成书面文件、规章制度,并向各级员工下发或张贴在公共场所。
6.人员素质控制:企业应采取一定的方法和手段,确保各级员工具备适应自己工作的素质,从而保证业务工作的质量。
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